Organizational structure and management

 0    42 adatlap    pocahontas168
letöltés mp3 Nyomtatás játszik ellenőrizze magát
 
kérdés válasz
struktura hierarchiczna, "piramida"
kezdjen tanulni
hiererchical structure
(liniowa) organizacja zarządzania, zarządzanie pionowe
kezdjen tanulni
line of command
podlegać komuś, odpowiadać przed kimś
kezdjen tanulni
report to
podwładny
kezdjen tanulni
subordinate
struktura funkcjonalna, organizacyjna
kezdjen tanulni
functional structure
zarządzanie matrycowe
kezdjen tanulni
matrix management
odpowiedzialny przed (kimś)
kezdjen tanulni
accountable to
zarząd
kezdjen tanulni
board of directors (manageent board)
rada nadzorcza
kezdjen tanulni
supervisory board
kluczowi pracownicy
kezdjen tanulni
key staff
dyrektor wykonawczy
kezdjen tanulni
executive director
dyrektor nieetatowy, dyrektor-konsultant
kezdjen tanulni
non-executive director
dyrktor zarządzający, generalny
kezdjen tanulni
managing director
przewodniczący
kezdjen tanulni
chairman
doroczne walne zgromadzenie akcjonariuszy
kezdjen tanulni
annual general meeting
prezes
kezdjen tanulni
president (US)
naczelny dyrektor wykonawczy, główny prezes
kezdjen tanulni
chief executive officer (CEO)
naczelny dyrektor finansowy
kezdjen tanulni
chief financial officer (CFO)
naczelny dyrektor operacyjny
kezdjen tanulni
chief operating officer (COO)
wiceprezes
kezdjen tanulni
vice president (VP)
czołowy przedsiębiorca
kezdjen tanulni
business leader
"rekin biznesu"
kezdjen tanulni
captain of industry
potentat, magnat (np. prasowy), "król" (np. czekolady), bogacz
kezdjen tanulni
magnate, mogul, tycoon
zdolności organizacyjne
kezdjen tanulni
organizational skills
przedsiębiorczość
kezdjen tanulni
enterpreneurial skills
zdolności przywódcze
kezdjen tanulni
leadership skills
delegowanie, przekazywanie (odpowiedzialności), rozdzielanie (zadań)
kezdjen tanulni
delegation (of sth)
upoważnienie
kezdjen tanulni
empowerment
samodyscyplina, zapał, motywacja
kezdjen tanulni
drive
wizjoner
kezdjen tanulni
visionary
podejście odgórne ("góra-dół"), autorytarne
kezdjen tanulni
top-down approach
zgoda, kompromis
kezdjen tanulni
consensus
kultura korporacyjna, firmy
kezdjen tanulni
corporate culture
"zarządzanie w obchodzie (przez obchód)"
kezdjen tanulni
Management By Walking Around (MBWA)
zarządzanie przez cele
kezdjen tanulni
Management By Objectives (MBO)
zarządzanie przez jakość
kezdjen tanulni
Total Quality Management (TQM)
ustawiczne doskonalenie
kezdjen tanulni
continuous improvement
usprawnienie, ulepszenie
kezdjen tanulni
enhancement
podstawiony klient
kezdjen tanulni
mystery shopper
użycie punktu odniesienia
kezdjen tanulni
benchmarking
najwyższe standardy
kezdjen tanulni
best practice
reinżynieria procesów gospodarczych
kezdjen tanulni
business process reeingineering (BPR)

Kommentár közzétételéhez be kell jelentkeznie.