→ TB C1 4.1 Modele Zarządzania I Style Konfliktów → A tanulás megkezdése / Letöltés MP3 Flashcards

kezdjen tanulni

letöltés mp3 Nyomtatás játszik ellenőrizze magát

kérdés		válasz
teorii x menadżer zakłada, że ludzie są leniwi kezdjen tanulni		theory x manager assumes that people are lazy
muszą być "przymilani" kezdjen tanulni		they need to be cajoled
próbować nakłonić kezdjen tanulni		to cajole
zagrożony \| zastraszony kezdjen tanulni		threatened
być ukaranym, aby wykonać pracę kezdjen tanulni		be punished to get the work done
uzyskać satysfakcję kezdjen tanulni		to obtain satisfaction
dobrze wykonane zadanie kezdjen tanulni		a job well done
być przyporządkowane jako x i y kezdjen tanulni		be reffered to as x and y
McGregor kezdjen tanulni		McGregor
opracować diagram kierowniczy kezdjen tanulni		to devise a managerial chart
pięć kwadratów na wykresie kezdjen tanulni		the five squares on chart
oś x - "troska o produkcję" kezdjen tanulni		x axis - 'concern for production'
oś y - "troska o ludzi" kezdjen tanulni		y axis - 'concern for people'
nanosić na siatkę kezdjen tanulni		to plot on the grid
styl produkcji (produkuj lub umieraj) kezdjen tanulni		'Produce or perish' style
może wydawać się opryskliwy kezdjen tanulni		may seem abrasive
styl śmietanki towarzyskiej kezdjen tanulni		'country club' style
"zubożały" styl kezdjen tanulni		'impoverished' style
nie zainteresowani ani produkcją, ani ludźmi kezdjen tanulni		interested in neither production nor people
powstrzymać się od pracy kezdjen tanulni		to hang onto their jobs
styl środkowy kezdjen tanulni		the 'middle-of-the-road' style
etap rozwoju pracownika kezdjen tanulni		the employee's development stage
stąd strzałki na wykresie kezdjen tanulni		hence the arrows on the chart
być opracowany przez Boltona kezdjen tanulni		be devised by Bolton
oś x mierzy asertywność kezdjen tanulni		x axis measures assertiveness
oś Y wykazuje szybkość reakcji (wrażliwość) kezdjen tanulni		y axis shows responsiveness
być silny i wymagający kezdjen tanulni		to be forceful and demanding
Poganiacz \| Dobitni \| Życzliwi \| Analitycy kezdjen tanulni		Drivers \| Expressives \| Amiables \| Analyticals
konkurencyjni \| współpracujący \| przychylni \| unikający kezdjen tanulni		competing \| collaborating \| accommodating \| avoiding
zwlekający lub powściągliwszy kezdjen tanulni		procrastinating or sidestepping

TB C1 4.1 Modele zarządzania i style konfliktów

Kommentár közzétételéhez be kell jelentkeznie.

több