→ Quizz 3 - Corporate Strategy & Structure → A tanulás megkezdése / Letöltés MP3 Flashcards

kérdés		válasz
big picture kezdjen tanulni		szeroka perspektywa
acquisition kezdjen tanulni		przejęcie (firmy)
alliance kezdjen tanulni		przymierze, sojusz
barriers-to-entry kezdjen tanulni		bariery wejścia
board of directors kezdjen tanulni		zarząd / rada nadzorcza
board of supervisors kezdjen tanulni		Rada Nadzorcza
centralization kezdjen tanulni		centralizacja
CEO (Chief Executive Officer) kezdjen tanulni		CEO
chain of command kezdjen tanulni		hierarchia służbowa
chairman kezdjen tanulni		prezes, przewodniczący
consolidation kezdjen tanulni		fuzja unijna, konsolidacja
COO kezdjen tanulni		dyrektor operacji
core business kezdjen tanulni		Podstawowy przedmiot działalności
cross-functional teams kezdjen tanulni		zespoły wielofunkcyjne (interdyscyplinarne)
decentralization kezdjen tanulni		decentralizacja
delegate kezdjen tanulni		delegat, delegować
delegation kezdjen tanulni		Delegacja
distribution channels kezdjen tanulni		kanały dystrybucji
diversification kezdjen tanulni		różnorodność, dywersyfikacja
economies of scale kezdjen tanulni		korzyści skali
facility kezdjen tanulni		obiekt, budynek, funkcja
feedback kezdjen tanulni		informacja zwrotna
functional structure kezdjen tanulni		struktura funkcjonalna
grassroots kezdjen tanulni		szeregowi członkowie, najniższy szczebel
joint venture kezdjen tanulni		wspólne przedsięwzięcie
key accounts kezdjen tanulni		główny klient, kluczowy klient
life cycle of a product kezdjen tanulni		cyklu życia produktu
matrix structure kezdjen tanulni		Struktura macierzowa
middle manager kezdjen tanulni		manadżer średniego stopnia
morale kezdjen tanulni		morale
non-core business kezdjen tanulni		działalność dodatkowa (nie główna)
outsourcing kezdjen tanulni		zlecanie prac wykonawcom zewnętrznym
overheads kezdjen tanulni		koszty ogólne
over-reliance kezdjen tanulni		nadmierne poleganie
premium kezdjen tanulni		składka na ubezpieczenie, premium
president kezdjen tanulni		prezes
pricing policy kezdjen tanulni		polityka cenowa
procurement kezdjen tanulni		nabywanie, zdobywanie
product portfolio kezdjen tanulni		Oferta produktów
Return on Investments (ROI) kezdjen tanulni		Zwrot z inwestycji
saturation kezdjen tanulni		nasycenie
shareholder value kezdjen tanulni		wartość dla akcjonariuszy
SMART analysis kezdjen tanulni		Analiza SMART
social responsibility kezdjen tanulni		Odpowiedzialność społeczna
subordinates kezdjen tanulni		podwładni
supervisor kezdjen tanulni		nadzorca, kierownik
supervisory manager kezdjen tanulni		kierownik nadzoru
SWOT analysis kezdjen tanulni		Analiza SWOT
tailor-made kezdjen tanulni		uszyte na miarę
to adapt plan kezdjen tanulni		dostosować plan
to allocate resources kezdjen tanulni		przydzielać zasoby
to assign kezdjen tanulni		zlecić, przydzielić, wyznaczyć
to build brand royalty kezdjen tanulni		budować lojalność wobec marki
to determine goals kezdjen tanulni		określić cele
to develop plans and procedures kezdjen tanulni		opracowywanie planów i procedur
to ensure kezdjen tanulni		zapewnić, zabezpieczyć
to enter new market kezdjen tanulni		wejść na nowy rynek
to evaluate kezdjen tanulni		ocenić, oszacować
to implement plan kezdjen tanulni		wdrożyć plan
to lower costs kezdjen tanulni		obniżyć koszty
to monitor the day-to-day work kezdjen tanulni		monitorować bieżącą pracę
to reduce waste kezdjen tanulni		zmniejszać ilość odpadów
top manager kezdjen tanulni		główny kierownik
value-for-money kezdjen tanulni		stosunek jakości do ceny
vice-president kezdjen tanulni		wiceprezydent
withdrawal kezdjen tanulni		wycofanie się
workflow kezdjen tanulni		cykl pracy
earnings growth kezdjen tanulni		wzrost zysków

Quizz 3 - Corporate strategy & structure

Kommentár közzétételéhez be kell jelentkeznie.

több