model organiczny struktury organizacyjnej

 0    9 adatlap    hubert16x16
letöltés mp3 Nyomtatás játszik ellenőrizze magát
 
kérdés język polski válasz język polski
model organiczny struktury organizacyjnej jest
kezdjen tanulni
przeciwstawny do biurokratycznego
organizm
kezdjen tanulni
cele przedsiębiorstwa są zmienne, adaptują się do zmieniających sie waunków
cechy
kezdjen tanulni
mała centralizacja, mała liczba reguł, duża rozpiętość kierowania
zalety:
kezdjen tanulni
podkreślenie wartości pracowników, elastyczność, adaptacja
wady
kezdjen tanulni
niska formalizacja, brak silnej władzy, mniejsza kontrola
struktura macierzowa
kezdjen tanulni
wydział funkcjonalny (część stała), zespoły projektowe (część zmienna)
jeden zespół
kezdjen tanulni
odpowiada przed dwoma kierownikami, szefem projektu i kierownikiem funkcjonalnym- potencjalne konflikty
struktury tensorowe
kezdjen tanulni
przekształcenie macierzy w trójwymiarową, dodaje się wymiar koordynacji (region lub marka)
Struktury projektowe
kezdjen tanulni
realizacja zadań innowacyjnych, niepowtarzalnych

Kommentár közzétételéhez be kell jelentkeznie.