egzamin zarzadzanie 1-300

 0    358 adatlap    guest3779218
letöltés mp3 Nyomtatás játszik ellenőrizze magát
 
kérdés język polski válasz język polski
1. Działalność polegająca na ustalaniu celów i powodowaniu ich realizacji w organizacjach to:
kezdjen tanulni
Zarządzanie
2. Proces zarządzania marketingowego (w ujęciu klasycznym) obejmuje:
kezdjen tanulni
Analiza, cele, planowanie, wdrażanie, kontrola
3. Kompozycja marketing mix (w ujęciu klasycznym) obejmuje:
kezdjen tanulni
Produkt, cena, promocja, dystrybucja
4. Nazwa, termin, znak graficzny, symbol lub kombinacja tych elementów to definicja:
kezdjen tanulni
Marki
5. Zasada periodyzacji w rachunkowości polega na:
kezdjen tanulni
Ujmowaniu operacji w okresach sprawozdawczych
Podstawową funkcją rachunkowości nie jest:
kezdjen tanulni
motywacyjna
7. Zasada współmierności kosztów i przychodów oznacza, że:
kezdjen tanulni
Do przychodów przypisuje się odpowiadające im koszty
8. Przedsiębiorstwo maksymalizuje zysk, gdy:
kezdjen tanulni
Koszt krańcowy = Utarg krańcowy
9. Dofinansowanie przedsięwzięć pro-środowiskowych w formie bezzwrotnej to:
kezdjen tanulni
Dotacja
10. Celem ekologicznego projektowania wyrobów (Eco-design) jest:
kezdjen tanulni
Zmniejszenie negatywnego wpływu na środowisko
11. Zarządzanie kapitałem obrotowym to:
kezdjen tanulni
Kształtowanie aktywów obrotowych i źródeł finansowania
12. Podstawowym czynnikiem określającym wartość przedsiębiorstwa jest:
kezdjen tanulni
Strumień dochodów
13. Cykl kapitału obrotowego określa okres od:
kezdjen tanulni
Zakupu czynników produkcji do uzyskania przychodów
14. Proces w naukach o organizacji i zarządzaniu to:
kezdjen tanulni
Zbiór powiązanych czynności prowadzących do rezultatu
15. Według Portera procesy dzielimy na:
kezdjen tanulni
Podstawowe i pomocnicze
16. Proces produkcji obejmuje:
kezdjen tanulni
Proces podstawowy i pomocnicze
17. Funkcja organizowania produkcji polega na:
kezdjen tanulni
Zapewnieniu zasobów i uporządkowaniu procesów
18. Analizą oceniającą słabe i silne strony jest:
kezdjen tanulni
SWOT
19. Analiza PEST dotyczy czynników:
kezdjen tanulni
Politycznych, ekonomicznych, społecznych i technologicznych
20. Proces zarządzania obejmuje:
kezdjen tanulni
Planowanie, organizowanie, motywowanie, kontrolowanie
Lean management oznacza:
kezdjen tanulni
Wyszczuplanie przedsiębiorstwa, redukcję kosztów i usprawnienie procesów
Nadrzędnym celem przedsiębiorstwa jest:
kezdjen tanulni
Maksymalizacja bogactwa właścicieli i zysku
23. Do zasobów niematerialnych należą:
kezdjen tanulni
Know-how, prawa autorskie, reputacja
24. Do komponentów środowiska naturalnego należą:
kezdjen tanulni
Geologia, klimat, woda, gleba, organizmy żywe
25. Na proces gospodarowania składa się:
kezdjen tanulni
Produkcja, podział, wymiana, konsumpcja
26. Popyt efektywny to:
kezdjen tanulni
Chęć zakupu poparta ekwiwalentem finansowym
27. Dobro komplementarne to:
kezdjen tanulni
Towar uzupełniający inne dobro
28. Na doskonale konkurencyjnym rynku czynników produkcji ceny określa:
kezdjen tanulni
Popyt i podaż
29. Prawo malejących przychodów mówi, że:
kezdjen tanulni
Krańcowy produkt zmniejsza się wraz ze wzrostem nakładów
30. Różnicowanie cen związane jest z:
kezdjen tanulni
Popytem
31. Zasada optymalizacji kosztów i korzyści mówi, że działanie podejmujemy, gdy:
kezdjen tanulni
Korzyści przewyższają koszty
32. Na rynku doskonale konkurencyjnym krańcowy przychód =
kezdjen tanulni
Cena dobra
33. Przeniesienie kosztów i korzyści na podmioty trzecie to:
kezdjen tanulni
Efekt zewnętrzny
34. Internalizacja kosztów środowiskowych to zasada:
kezdjen tanulni
Zrównoważonego rozwoju
35. Kapitał antropogeniczny tworzą:
kezdjen tanulni
Ludzie
36. Zasada „zanieczyszczający płaci” to element:
kezdjen tanulni
Zrównoważonego rozwoju
37. Wyznaczanie celów organizacji to funkcja:
kezdjen tanulni
Planowania
38. Wyjaśnianie celów i pobudzanie do ich realizacji to funkcja:
kezdjen tanulni
Motywowania
39. Na najniższych szczeblach dominują funkcje:
kezdjen tanulni
Motywowania i kontrolowania
40. Poziom operacyjny zarządzania odpowiada za:
kezdjen tanulni
Bieżące funkcjonowanie przedsiębiorstwa
41. Rozpiętość kierowania to:
kezdjen tanulni
Liczba pracowników podległych jednemu kierownikowi
42. Kryzysy organizacyjne w koncepcji rozwoju organizacji opisał:
kezdjen tanulni
Greiner
43. Model rozwoju organizacji wg Quinna i Camerona obejmuje:
kezdjen tanulni
Przedsiębiorczość, zespołowość, formalizacja, dopracowanie struktury
44. Model Adizesa opisuje procesy związane z:
kezdjen tanulni
Produkcją, administracją, przedsiębiorczością, integracją
45. Głównym celem organizacji komercyjnych jest:
kezdjen tanulni
Maksymalizacja zysku
46. Dezintegracja pionowa charakteryzuje:
kezdjen tanulni
Organizację sieciową
47. Czteroczłonowy model Leavitta obejmuje:
kezdjen tanulni
Ludzi, cele, strukturę, technologie
48. Przedmiot aspiracji i trwałych dążeń organizacji to:
kezdjen tanulni
Misja
49. Koncepcja długookresowego działania organizacji to:
kezdjen tanulni
Strategia
50. Funkcja kontroli w zarządzaniu związana jest z:
kezdjen tanulni
Planowaniem
51. Kontrola w procesie zarządzania polega na:
kezdjen tanulni
Porównaniu stanu faktycznego z planem i korygowaniu odchyleń
52. Kontrola prospektywna polega na:
kezdjen tanulni
Sprawdzeniu poprawności struktury przed realizacją procesu
53. Rola menadżera finansowego to:
kezdjen tanulni
Efektywne zarządzanie finansami przedsiębiorstwa
54. Funkcja organizowania jest najistotniejsza na szczeblu:
kezdjen tanulni
Wyższym
55. Funkcja motywowania jest najistotniejsza na szczeblu:
kezdjen tanulni
Najniższym
56. Oddziaływanie decyzyjno-informacyjne na komórki organizacyjne to:
kezdjen tanulni
Kierowanie
57. Przejawem kultury organizacyjnej są:
kezdjen tanulni
Symbole, rytuały, wartości
58. Wyodrębniona część celu przewidziana do wykonania w określonym czasie to:
kezdjen tanulni
Zadanie
59. Największy udział w dochodach budżetu państwa ma:
kezdjen tanulni
VAT
60. Przykładem finansowania zewnętrznego własnego przedsiębiorstwa jest:
kezdjen tanulni
Emisja akcji
61. Źródłem dochodów gmin jest udział w podatku:
kezdjen tanulni
PIT
62. Metoda budżetowania brutto dotyczy:
kezdjen tanulni
Jednostek budżetowych państwowych i samorządowych
63. Dywidenda w spółce akcyjnej wypłacana jest z zysku:
kezdjen tanulni
Netto
64. Najmniej ryzykownymi instrumentami finansowymi są:
kezdjen tanulni
Bony skarbowe
65. Zakłady ubezpieczeń mogą działać jako:
kezdjen tanulni
Spółka akcyjna i TUW
66. Na jakim rynku przedmiotem obrotu są akcje?
kezdjen tanulni
Rynku papierów wartościowych
67. Rosnąca przenikalność granic państwowych i kulturowych to cecha:
kezdjen tanulni
Globalizacji
68. Interesariusze to:
kezdjen tanulni
Podmioty zainteresowane projektem
69. Jednoczesne relacje konkurencji i współpracy to:
kezdjen tanulni
Kooperencja
70. Klasyczny proces decyzyjny nabywcy obejmuje:
kezdjen tanulni
Rozpoznanie problemu, poszukiwanie informacji, ocena, decyzja, zachowania po zakupie
71. Do czynników makrootoczenia zaliczamy:
kezdjen tanulni
Polityczne, ekonomiczne, socjokulturowe, technologiczne, demograficzne, naturalne
72. Szanse w analizie SWOT to:
kezdjen tanulni
Procesy i trendy, które mogą wspierać rozwój organizacji
73. Zagrożenia w analizie SWOT to:
kezdjen tanulni
Procesy i trendy, które mogą stanowić barierę w rozwoju
74. W systemie zmiennego kursu walutowego wzrost kursu to:
kezdjen tanulni
Aprecjacja
75. Obniżka rynkowej stopy procentowej powoduje:
kezdjen tanulni
Ożywienie gospodarki
76. Dyskryminacja cenowa pozwala przedsiębiorstwu na:
kezdjen tanulni
Maksymalizację zysku
77. Dyskryminacja cenowa występuje, gdy:
kezdjen tanulni
Różnym klientom sprzedaje się to samo dobro po różnych cenach
78. Dyskryminacja cenowa pierwszego stopnia to:
kezdjen tanulni
Pobieranie od poszczególnych klientów różnych cen
79. Do źródeł odnawialnych należą:
kezdjen tanulni
Energia wodna, wiatrowa, słoneczna, geotermalna, biomasa
80. Różnica między opłatami środowiskowymi a podatkami to:
kezdjen tanulni
Opłaty są za usługę środowiskową, podatki do budżetu
81. Zasady ocen oddziaływania na środowisko określa:
kezdjen tanulni
Ustawa z 3 października 2008 r.
82. Najważniejszą cechą otoczenia przedsiębiorstwa jest:
kezdjen tanulni
Zmienność
83. Do otoczenia bliższego zaliczamy:
kezdjen tanulni
Dostawców, klientów, pośredników, konkurentów
84. Do otoczenia dalszego zaliczamy:
kezdjen tanulni
Czynniki polityczne, ekonomiczne, społeczne, technologiczne, demograficzne, naturalne
85. Porównywanie rozwiązań z najlepszymi to:
kezdjen tanulni
Benchmarking
86. Najtrudniejszy do zastosowania jest benchmarking:
kezdjen tanulni
Konkurencyjny
87. Radykalna przebudowa przedsiębiorstwa to:
kezdjen tanulni
Restrukturyzacja
88. Mikrootoczenie marketingowe to:
kezdjen tanulni
Dostawcy, nabywcy, pośrednicy, konkurenci, producenci
89. Badania makrootoczenia obejmują:
kezdjen tanulni
Aspekty polityczne, techniczne, społeczne, ekologiczne, ekonomiczne, demograficzne
90. W metodzie delfickiej eksperci:
kezdjen tanulni
Prognozują przyszłość liczbowo
91. Prognozowanie na podstawie trendów z przeszłości to metoda:
kezdjen tanulni
Szeregów czasowych
92. Proces tworzenia modelu rzeczywistości i operowania na nim to:
kezdjen tanulni
Myślenie (proces poznawczy)
93. Typem osobowości przeciwnym introwertykowi jest:
kezdjen tanulni
Ekstrawertyk
94. Która umiejętność nie wynika ze społecznej natury człowieka?
kezdjen tanulni
Zdolności matematyczne
95. Różnice w przekonaniach co do racjonalności ludzi to ograniczenia:
kezdjen tanulni
Kulturowe
96. Zbiór oczekiwań wobec jednostki związany z jej statusem społecznym to:
kezdjen tanulni
Rola społeczna
97. Samopoznanie polega na:
kezdjen tanulni
Identyfikacji własnego ja
98. Umiejętność rozpoznawania stanów emocjonalnych własnych i innych to:
kezdjen tanulni
Inteligencja emocjonalna
99. Wygląd, zdrowie, zdolności, motywacja, rodzina i społeczeństwo współtworzą:
kezdjen tanulni
Warunki determinujące samoocenę
100. Rozwiązywanie konfliktów interpersonalnych opiera się na:
kezdjen tanulni
Negocjacjach, mediacjach, kompromisie, arbitrażu
101. Według typologii klientów najtrudniejszym w obsłudze jest:
kezdjen tanulni
Klient zgodny
102. Silne odczucie pozytywne lub negatywne, np. szczęście czy gniew, to:
kezdjen tanulni
Emocje
103. Który z czynników nie należy do psychologicznych?
kezdjen tanulni
Wysokość wynagrodzenia
104. Do czynników kształtujących samoświadomość człowieka należą:
kezdjen tanulni
Podstawy neurologiczne i społeczne
105. Który wymiar nie służy do klasyfikacji emocji?
kezdjen tanulni
Dochód finansowy
106. Teorie motywacji dzielimy na:
kezdjen tanulni
Teorie treści, procesu, wzmocnień
107. Do czynników higieny wg Herzberga należą:
kezdjen tanulni
Płace, warunki pracy, stosunki interpersonalne
108. Zgodnie z teorią Skinnera zachowania pracowników można kształtować przez:
kezdjen tanulni
Wzmocnienia, kary, eliminacje
109. Według teorii Lathama i Locka motywacja rośnie, gdy:
kezdjen tanulni
Pracownik ma informację zwrotną i akceptuje cele
110. Model kapitału ludzkiego kładzie nacisk na:
kezdjen tanulni
Wykształcenie, doświadczenie, zdrowie i dobrostan
111. Strategia sita charakteryzuje się:
kezdjen tanulni
Konkurencją, selekcją najlepszych, szybkim awansem
112. Strategia kapitału ludzkiego opiera się na:
kezdjen tanulni
Współpracy, lojalności, inwestowaniu w pracownika
113. Kierownik autokrata:
kezdjen tanulni
Sam decyduje, wydaje rozkazy i stosuje ścisłą kontrolę
114. Kierownik demokrata:
kezdjen tanulni
Podejmuje decyzje z udziałem grupy
115. Do funkcji kierownika projektu należą:
kezdjen tanulni
Organizowanie zespołu, motywowanie, planowanie, podejmowanie decyzji
116. Które uwarunkowanie nie jest przyczyną osobowości autorytarnej?
kezdjen tanulni
Otwartość na świat
117. Na siatce kierowniczej Blake’a i Mouton wyróżnia się:
kezdjen tanulni
5 stylów kierowania i 5 typów zarządzania
118. „Przeciętna osoba potrzebuje sensownej pracy jak jedzenia” – to założenie:
kezdjen tanulni
Teorii Y
119. „Wybór poprzedzony oceną różnych rozwiązań” to postulat:
kezdjen tanulni
Modelu racjonalnego podejmowania decyzji
120. Ograniczona racjonalność oznacza, że:
kezdjen tanulni
Decyzja zależy od kolejności analizowanych opcji
121. Styl demokratyczny najlepiej sprawdza się przy zadaniach:
kezdjen tanulni
Prostych
122. W sytuacji kryzysowej najlepszy styl to:
kezdjen tanulni
Autokratyczny
123. Styl kierowania z udziałem wszystkich członków grupy to:
kezdjen tanulni
Demokratyczny
124. Styl, w którym najważniejszy jest lider, to:
kezdjen tanulni
Autokratyczny
125. Styl kierowania charakteryzujący się biernością lidera to:
kezdjen tanulni
Liberalny
126. Role kierownicze dzielą się na:
kezdjen tanulni
Interpersonalne, informacyjne, decyzyjne
127. Reprezentowanie i przywództwo to role:
kezdjen tanulni
Interpersonalne
128. Teoria X i Y McGregora charakteryzuje:
kezdjen tanulni
Dwa typy pracowników – leniwych i twórczych
129. Osoba chętna do pracy, której nie trzeba kontrolować, reprezentuje:
kezdjen tanulni
Teorię Y
130. Osoba pracująca tylko z przymusu i wymagająca kontroli to typ:
kezdjen tanulni
Teoria X
131. Wzajemne działania między przełożonym a podwładnym to:
kezdjen tanulni
Komunikacja interpersonalna
132. Organizacje nastawione na wysoką jakość produktów wybiorą model:
kezdjen tanulni
Kapitału ludzkiego
133. Projektując zarządzanie kapitałem ludzkim należy uwzględnić:
kezdjen tanulni
Specyfikę działalności i rynek pracy
134. Zgodnie z teorią wzmocnień pracowników motywuje się przez:
kezdjen tanulni
Wzmocnienia pozytywne i negatywne, kary, eliminacje
135. Funkcja zarządzania polegająca na wyjaśnianiu celów i pobudzaniu do działania to:
kezdjen tanulni
Motywowanie
136. Koncepcja zarządzania przez cele bazuje na teorii:
kezdjen tanulni
Lathama i Locka
137. Środki przymusu w organizacjach opierają się na:
kezdjen tanulni
Strachu i karach
138. Ocenianie pracowników jest elementem funkcji:
kezdjen tanulni
Motywowania
139. Do mieszanych formuł planowania zatrudnienia zaliczamy:
kezdjen tanulni
Uwzględnianie rynku pracy i specyfiki działalności
140. W analizie kosztów i korzyści można stosować alternatywne kryterium:
kezdjen tanulni
Minimalizacja kosztów
141. Stopa dyskontowa wpływa na wartość inwestycji tak, że:
kezdjen tanulni
Im wyższa stopa, tym mniejsze NPV
142. NCF w analizie finansowej oznacza:
kezdjen tanulni
Przepływy pieniężne netto
143. Metody oceny inwestycji niewykorzystujące zmiany wartości pieniądza to:
kezdjen tanulni
Okres zwrotu i księgowa stopa zwrotu
144. Inwestycja jest opłacalna, gdy MIRR jest:
kezdjen tanulni
Wyższe niż koszt kapitału
145. Wskaźnik dotyczący długoterminowej płynności to:
kezdjen tanulni
I i II stopień pokrycia
146. Wskaźnik płynności szybkiej (quick ratio) =
kezdjen tanulni
(Aktywa obrotowe – zapasy) / zobowiązania krótkoterminowe
147. Wskaźnik płatności gotówkowej (cash ratio) =
kezdjen tanulni
Inwestycje krótkoterminowe / zobowiązania krótkoterminowe
148. Wskaźnik ogólnej płynności (current ratio) =
kezdjen tanulni
Aktywa obrotowe / zobowiązania krótkoterminowe
149. Wskaźnik bieżącej płynności informuje o:
kezdjen tanulni
Zdolności regulowania zobowiązań na podstawie aktywów obrotowych
150. Dyskontowanie przepływów pieniężnych polega na mnożeniu ich przez:
kezdjen tanulni
Czynnik dyskonta 1/(1+r)^t
151. Wskaźnik rentowności sprzedaży (ROS) =
kezdjen tanulni
Zysk netto / przychody ze sprzedaży
152. Wskaźnik rentowności aktywów (ROA) =
kezdjen tanulni
Zysk netto / aktywa ogółem
153. Wskaźnik rentowności kapitału własnego (ROE) =
kezdjen tanulni
Zysk netto / kapitał własny
154. Metoda NPV opiera się na:
kezdjen tanulni
Dyskontowaniu przepływów pieniężnych
155. Jeśli NPV > 0, inwestycja jest:
kezdjen tanulni
Opłacalna
156. Wewnętrzna stopa zwrotu (IRR) to stopa dyskontowa, przy której:
kezdjen tanulni
NPV = 0
157. Wskaźnik ROI (Return on Investment) =
kezdjen tanulni
(Zysk z inwestycji – koszt inwestycji) / koszt inwestycji
158. Analiza wrażliwości polega na:
kezdjen tanulni
Badaniu wpływu zmian założeń na wynik inwestycji
159. Najwyższe ryzyko inwestycyjne charakteryzuje:
kezdjen tanulni
Akcje
160. Najmniejsze ryzyko inwestycyjne charakteryzuje:
kezdjen tanulni
Bony skarbowe
161. Metody oceny projektów inwestycyjnych dzielimy na:
kezdjen tanulni
Statyczne i dynamiczne
162. Do metod statycznych zalicza się:
kezdjen tanulni
Okres zwrotu i księgową stopę zwrotu
163. Do metod dynamicznych zaliczamy:
kezdjen tanulni
NPV, IRR, MIRR
164. Amortyzacja to:
kezdjen tanulni
Rozłożenie kosztów środka trwałego w czasie
165. Koszt alternatywny oznacza:
kezdjen tanulni
Utracone korzyści z najlepszego niewykorzystanego wariantu
166. Koszty stałe to koszty:
kezdjen tanulni
Niezależne od wielkości produkcji
167. Koszty zmienne to koszty:
kezdjen tanulni
Zależne od wielkości produkcji
168. Punkt krytyczny produkcji to:
kezdjen tanulni
Poziom, przy którym przychody = koszty
169. Marginalny koszt produkcji to:
kezdjen tanulni
Koszt dodatkowej jednostki produktu
170. Marginalny przychód to:
kezdjen tanulni
Dodatkowy przychód z kolejnej jednostki produktu
171. Cykl życia produktu obejmuje:
kezdjen tanulni
Wprowadzenie, wzrost, dojrzałość, spadek
172. Strategia wycofania produktu stosowana jest w fazie:
kezdjen tanulni
Spadku
173. Segmentacja rynku to:
kezdjen tanulni
Podział rynku na grupy klientów o podobnych cechach
174. Pozycjonowanie produktu polega na:
kezdjen tanulni
Określeniu miejsca produktu w świadomości konsumentów
175. Dystrybucja intensywna polega na:
kezdjen tanulni
Umieszczaniu produktu w jak największej liczbie punktów sprzedaży
176. Cena dumpingowa oznacza:
kezdjen tanulni
Sprzedaż poniżej kosztów produkcji
177. Elastyczność cenowa popytu oznacza:
kezdjen tanulni
Wrażliwość popytu na zmianę ceny
178. Elastyczność dochodowa popytu oznacza:
kezdjen tanulni
Wrażliwość popytu na zmianę dochodu konsumenta
179. Produkt substytucyjny to:
kezdjen tanulni
Dobro zastępujące inne dobro
180. Produkt komplementarny to:
kezdjen tanulni
Dobro uzupełniające inne dobro
181. Rynek monopolistyczny charakteryzuje:
kezdjen tanulni
Jeden sprzedawca
182. Rynek doskonale konkurencyjny charakteryzuje:
kezdjen tanulni
Wielu sprzedawców i brak barier wejścia
183. Oligopol to rynek, na którym działa:
kezdjen tanulni
Kilku dużych producentów
184. Głównym celem marketingu jest:
kezdjen tanulni
Zaspokojenie potrzeb klientów
185. Narzędzia marketingu mix to:
kezdjen tanulni
Produkt, cena, promocja, dystrybucj
186. Promocja sprzedaży polega na:
kezdjen tanulni
Zachęcaniu klientów do zakupu przez rabaty i akcje
187. Public relations to:
kezdjen tanulni
Budowanie relacji z otoczeniem i wizerunku firmy
188. Marketing bezpośredni polega na:
kezdjen tanulni
Kontakcie z klientem za pomocą np. poczty, telefonu, internetu
189. Merchandising to:
kezdjen tanulni
Prezentacja i ekspozycja towarów w miejscu sprzedaży
190. Marketing wirusowy polega na:
kezdjen tanulni
Rozpowszechnianiu treści przez klientów
191. Marketing internetowy wykorzystuje:
kezdjen tanulni
Media cyfrowe i internet
192. Marketing relacji polega na:
kezdjen tanulni
Budowaniu długotrwałych więzi z klientami
193. Głównym celem segmentacji rynku jest:
kezdjen tanulni
Lepsze dostosowanie produktu do potrzeb klientów
194. Badania marketingowe dzielą się na:
kezdjen tanulni
Ilościowe i jakościowe
195. Do badań pierwotnych zaliczamy:
kezdjen tanulni
Ankiety, wywiady, obserwacje
196. Do badań wtórnych zaliczamy:
kezdjen tanulni
Analizę danych już istniejących (raporty, publikacje, statystyki)
197. Najbardziej reprezentatywną metodą badań rynku jest:
kezdjen tanulni
Próba losowa
198. Podstawowym celem prognozowania w marketingu jest:
kezdjen tanulni
Przewidywanie przyszłych zmian popytu
199. Rynek docelowy to:
kezdjen tanulni
Segment, na którym przedsiębiorstwo koncentruje swoje działania
200. Strategia różnicowania polega na:
kezdjen tanulni
Oferowaniu produktów unikalnych, odróżniających się od konkurencji
. Strategia przywództwa kosztowego polega na:
kezdjen tanulni
Minimalizacji kosztów i oferowaniu niskich cen
202. Strategia koncentracji oznacza:
kezdjen tanulni
Skupienie działań na jednym segmencie rynku
203. Strategia dywersyfikacji polega na:
kezdjen tanulni
Rozszerzeniu działalności na nowe rynki lub produkty
204. W modelu 5 sił Portera nie uwzględnia się:
kezdjen tanulni
Innowacyjności
205. Wśród 5 sił Portera groźbą są:
kezdjen tanulni
Nowi konkurenci
206. Benchmarking wewnętrzny polega na:
kezdjen tanulni
Porównywaniu jednostek wewnątrz tej samej organizacji
207. Benchmarking konkurencyjny polega na:
kezdjen tanulni
Porównywaniu się z najlepszymi konkurentami
208. Benchmarking funkcjonalny polega na:
kezdjen tanulni
Porównywaniu się z organizacjami spoza branży
209. Analiza portfelowa BCG dzieli produkty na:
kezdjen tanulni
Gwiazdy, dojne krowy, znaki zapytania, psy
210. W macierzy BCG „gwiazdy” to produkty o:
kezdjen tanulni
Wysokim wzroście i dużym udziale w rynku
211. W macierzy BCG „dojne krowy” to produkty o:
kezdjen tanulni
Niskim wzroście i dużym udziale w rynku
212. W macierzy BCG „znaki zapytania” to produkty o:
kezdjen tanulni
Wysokim wzroście i małym udziale
213. W macierzy BCG „psy” to produkty o:
kezdjen tanulni
Niskim wzroście i małym udziale
214. Analiza McKinseya (GE) dzieli portfel na:
kezdjen tanulni
9 pól
215. W macierzy McKinseya kryteria to:
kezdjen tanulni
Atrakcyjność rynku i pozycja konkurencyjna
216. Do strategii ofensywnych zaliczamy:
kezdjen tanulni
Innowacje i ekspansję rynkową
217. Do strategii defensywnych zaliczamy:
kezdjen tanulni
Utrzymanie pozycji i wycofywanie się
218. Strategia stabilizacji oznacza:
kezdjen tanulni
Utrzymanie dotychczasowego poziomu działania
219. Strategia rozwoju przez integrację pionową polega na:
kezdjen tanulni
Łączeniu się z dostawcami lub dystrybutorami
220. Integracja pozioma oznacza:
kezdjen tanulni
Łączenie się z firmami o podobnym profilu
221. Outsourcing oznacza:
kezdjen tanulni
Zlecanie części działalności na zewnątrz
222. Offshoring to:
kezdjen tanulni
Przeniesienie działalności do innego kraju
223. Franchising polega na:
kezdjen tanulni
Korzystaniu z cudzego modelu biznesowego i marki
224. Alianse strategiczne oznaczają:
kezdjen tanulni
Współpracę przedsiębiorstw w celu osiągnięcia wspólnych korzyści
225. Fuzja horyzontalna to połączenie:
kezdjen tanulni
Firm o podobnym profilu działalności
226. Fuzja wertykalna to połączenie:
kezdjen tanulni
Firm z różnych etapów łańcucha wartości
227. Dywersyfikacja pozioma to rozszerzenie działalności:
kezdjen tanulni
O nowe produkty na tym samym rynku
228. Dywersyfikacja pionowa to rozszerzenie działalności:
kezdjen tanulni
O nowe etapy w łańcuchu produkcji
229. Dywersyfikacja konglomeratowa oznacza:
kezdjen tanulni
Wejście w zupełnie nowe, niezwiązane branże
230. Strategia likwidacji polega na:
kezdjen tanulni
Zakończeniu działalności
231. W modelu Ansoffa rozwój rynku oznacza:
kezdjen tanulni
Wprowadzenie istniejącego produktu na nowe rynki
232. W modelu Ansoffa penetracja rynku oznacza:
kezdjen tanulni
Zwiększenie sprzedaży istniejących produktów na obecnym rynku
233. W modelu Ansoffa rozwój produktu oznacza:
kezdjen tanulni
Wprowadzenie nowych produktów na dotychczasowy rynek
234. W modelu Ansoffa dywersyfikacja oznacza:
kezdjen tanulni
Nowy produkt na nowym rynku
235. Strategia niszy oznacza:
kezdjen tanulni
Koncentrację na wąskim segmencie rynku
236. Strategia „first mover” oznacza:
kezdjen tanulni
Bycie pierwszym na rynku z nowym produktem
237. Strategia „fast follower” oznacza:
kezdjen tanulni
Szybkie naśladowanie innowatora
238. Strategia „late follower” oznacza:
kezdjen tanulni
Wchodzenie na rynek późno, gdy jest ustabilizowany
239. Strategia „blue ocean” oznacza:
kezdjen tanulni
Tworzenie nowych, nieistniejących rynków
240. Strategia „red ocean” oznacza:
kezdjen tanulni
Konkurowanie na istniejących, nasyconych rynkach
241. Kluczowym celem strategii CSR (społecznej odpowiedzialności biznesu) jest:
kezdjen tanulni
Uwzględnianie interesów społecznych i środowiskowych w działalności
242. Do obszarów CSR zalicza się:
kezdjen tanulni
Środowisko, społeczeństwo, pracownicy, rynek
243. Etyka biznesu dotyczy:
kezdjen tanulni
Norm moralnych i wartości w działalności gospodarczej
244. Corporate governance oznacza:
kezdjen tanulni
System nadzoru korporacyjnego
245. Reengineering to:
kezdjen tanulni
Radykalne przeprojektowanie procesów w organizacji
246. Kaizen to:
kezdjen tanulni
Ciągłe doskonalenie małymi krokami
247. TQM (Total Quality Management) to:
kezdjen tanulni
Kompleksowe zarządzanie jakością
248. Six Sigma to metoda:
kezdjen tanulni
Poprawy jakości i redukcji błędów
249. Just in Time (JIT) oznacza:
kezdjen tanulni
Dostarczanie materiałów dokładnie wtedy, gdy są potrzebne
250. Lean Manufacturing to:
kezdjen tanulni
Eliminacja marnotrawstwa i usprawnianie procesów
251. Balanced Scorecard (BSC) obejmuje perspektywy:
kezdjen tanulni
Finansową, klienta, procesów wewnętrznych, rozwoju
252. Perspektywa klienta w BSC dotyczy:
kezdjen tanulni
Satysfakcji i lojalności klientów
253. Perspektywa procesów wewnętrznych w BSC dotyczy:
kezdjen tanulni
Efektywności działań operacyjnych i jakości
254. Perspektywa rozwoju i uczenia się w BSC dotyczy:
kezdjen tanulni
Wiedzy, innowacyjności i kapitału ludzkiego
255. Benchmarking strategiczny oznacza:
kezdjen tanulni
Porównywanie strategii z najlepszymi w branży
256. Benchmarking procesowy oznacza:
kezdjen tanulni
Porównanie sposobów realizacji procesów
257. Kluczowe czynniki sukcesu (KCS) to:
kezdjen tanulni
Najważniejsze elementy decydujące o powodzeniu organizacji
251. Informacje formalne najszybciej przepływają w organizacjach:
kezdjen tanulni
Ze strukturą płaską
252. Ujednolicenie działań, zachowań oraz sposobów postępowania nazywane jest:
kezdjen tanulni
Standaryzacją
253. Struktura, która ułatwia pracę interdyscyplinarną, wymagającą współpracy, będąca elastyczna, potęgująca zjawisko synergii to:
kezdjen tanulni
Macierzowa
254. Struktura, w której mamy dwa rodzaje stanowisk: kierownicze i wykonawcze, to:
kezdjen tanulni
Płaska
255. Do cech komórek sztabowych zaliczamy:
kezdjen tanulni
Brak odpowiedzialności za decyzje liniowe
256. Mapa procesu służy do:
kezdjen tanulni
Wizualizacji przebiegu procesu
257. Kaizen oznacza:
kezdjen tanulni
Ciągłe doskonalenie małymi krokami
258. Diagram Ishikawy (rybiej ości) służy do:
kezdjen tanulni
Analizy przyczyn i skutków problemów
259. Cykl PDCA (Plan-Do-Check-Act) wprowadził:
kezdjen tanulni
Deming
260. Do kosztów niezgodności zaliczamy:
kezdjen tanulni
Koszty reklamacji
261. Czynnik ryzyka w metodzie FMEA to:
kezdjen tanulni
Krytyczność
262. Podstawowy dokument wyznaczający zasady i tryb postępowania, odpowiedzialność za działania oraz warunki ich nadzorowania to:
kezdjen tanulni
Księga jakości systemu zarządzania jakością
263. Danymi wejściowymi w metodzie QFD są:
kezdjen tanulni
Wymagania klientów względem produktu i określenie stopnia ważności
264. Obowiązująca definicja audytu stosowana w normie 19001 brzmi: Audyt definiowany jest jako...
kezdjen tanulni
Usystematyzowany, niezależny i udokumentowany proces uzyskania dowodu z audytu i obiektywnej oceny w celu określenia w jakim stopniu spełniono określone kryteria
265. Niepowtarzalne, złożone przedsięwzięcie zawarte w skończonym przedziale czasu, realizowane zespołowo, w sposób względnie niezależny od powtarzalnej działalności organizacji, za pomocą specjalnych metod oraz technik to:
kezdjen tanulni
Projekt
266. Powiązanie pomiędzy jakimi trzema kluczowymi parametrami projektu to trójkąt projektu:
kezdjen tanulni
Czas – koszt – zakres
267. Twórcą znanej teorii ról w zespole projektowym jest:
kezdjen tanulni
Meredith Belbin
268. Do najważniejszych metod sieciowych planowania projektów zalicza się:
kezdjen tanulni
CPM (Critical Path Method) i PERT (Program Evaluation and Review Technique)
269. Ścieżka krytyczna w projekcie to:
kezdjen tanulni
Najdłuższa sekwencja działań warunkująca czas realizacji projektu
270. Macierz oceny ryzyka w projekcie obejmuje:
kezdjen tanulni
Prawdopodobieństwo i skutki
271. Podstawową rolą systemów informatycznych w zarządzaniu projektami jest:
kezdjen tanulni
Wspomaganie przy tworzeniu projektów, podniesienie jakości pracy, wzrost efektywności pracy
272. Do podstawowych obszarów zarządzania projektami wg Project Management Institute zaliczamy:
kezdjen tanulni
Zarządzanie zakresem, czasem, kosztami, jakością
273. Graficzna prezentacja podziału projektu na poszczególne zadania i rozplanowania ich w czasie to:
kezdjen tanulni
Wykres Gantta
274. Za twórcę teorii organizacji uważa się najczęściej:
kezdjen tanulni
F.W. Taylora
275. Gantt był prekursorem nurtu:
kezdjen tanulni
Inżynierskiego
276. W koncepcji H. Fayola funkcje administracyjne obejmują:
kezdjen tanulni
Przewidywanie, organizowanie, rozkazywanie, koordynowanie, kontrolowanie
277. Który nurt w naukach o zarządzaniu koncentrował się na organizacji procesów wykonawczych (produkcyjnych i usługowych)?
kezdjen tanulni
Inżynierski
278. Który nurt w naukach o zarządzaniu koncentrował się na organizacji procesów w gospodarce i administracji?
kezdjen tanulni
Uniwersalny
279. Za twórcę badania metod pracy uważa się:
kezdjen tanulni
Williama H. Kilpatricka lub F.W. Taylora
280. Za twórcę analitycznego wartościowania pracy uważa się:
kezdjen tanulni
Bedaux
200. Przepisy prawa definiują działalność gospodarczą jako:
kezdjen tanulni
Każdą działalność zarobkową prowadzoną we własnym imieniu i w sposób zorganizowany i ciągły
201. Przepisy prawa definiują przedsiębiorcę jako:
kezdjen tanulni
Osobę fizyczną, prawną lub jednostkę organizacyjną prowadzącą we własnym imieniu działalność gospodarczą lub zawodową
202. Punkt, w którym koszty całkowite zrównują się z przychodami ze sprzedaży to:
kezdjen tanulni
Próg rentowności
203. Zwiększenie częstotliwości kapitalizacji odsetek w ciągu roku powoduje:
kezdjen tanulni
Wzrost wielkości odsetek w kapitalizacji
204. Do podstawowych cech jednoosobowej działalności gospodarczej można zaliczyć fakt, iż:
kezdjen tanulni
Charakteryzuje się niskimi kosztami i szybką rejestracją
205. Deficyt/nadwyżka budżetu jednostki samorządu terytorialnego jest różnicą między:
kezdjen tanulni
Dochodami a wydatkami
206. Do metod oceny projektów inwestycyjnych uwzględniających zmianę wartości pieniądza w czasie nie należy:
kezdjen tanulni
Metoda statyczna (okres zwrotu, ARR)
207. Różnica między wpływami i wydatkami przedsiębiorstwa nazywana jest:
kezdjen tanulni
Saldo przepływów pieniężnych
208. Stopień dźwigni łącznej (całkowitej, połączonej) informuje o tym, jaką zmianę:
kezdjen tanulni
Zysk operacyjny zmienia się w przypadku zmiany sprzedaży
209. Do metod wyceny przedsiębiorstwa należą:
kezdjen tanulni
Metody majątkowe, dochodowe i mieszane
210. Do PKB nie wliczamy:
kezdjen tanulni
Wartości dóbr pośrednich
211. Stopa bezrobocia jest obliczana jako stosunek liczby osób bezrobotnych do:
kezdjen tanulni
Liczby ludności aktywnej zawodowo
212. Jeżeli PKB realnie wzrósł a nominalnie spadł to:
kezdjen tanulni
Inflacja zmalała
213. Jeżeli spadek ceny o 1% powoduje wzrost wielkości popytu o 2%, to popyt jest:
kezdjen tanulni
Elastyczny
214. Inflacja popytowa może pochodzić od:
kezdjen tanulni
Nadmiernego popytu
215. Stopa zwrotu wolna od ryzyka może być ustalona na poziomie równym:
kezdjen tanulni
Rentowności obligacji skarbowych
216. Metodą gromadzenia informacji pierwotnych, polegającą na udzieleniu pisemnych odpowiedzi przez respondentów jest:
kezdjen tanulni
Ankieta pocztowa
217. Metodą gromadzenia informacji pierwotnych, polegającą na udzieleniu ustnych odpowiedzi na pytania ankietera jest:
kezdjen tanulni
Wywiad osobisty
218. Pytania, które dotyczą cech respondenta i/lub reprezentowanej przez niego firmy to pytania:
kezdjen tanulni
Klasyfikacyjne
219. Systematyczne prowadzenie, rejestrowanie, archiwizowanie, opracowywanie danych oraz sporządzanie sprawozdań z działalności przedsiębiorstwa to:
kezdjen tanulni
Rachunkowość
220. Budżetowanie jest narzędziem:
kezdjen tanulni
Planowania i kontroli
221. Pytania w kwestionariuszu ankiety, które zawierają warianty odpowiedzi, to pytania:
kezdjen tanulni
Zamknięte
222. Pytania otwarte w kwestionariuszu ankiety stosuje się, gdy:
kezdjen tanulni
Chcemy aby respondent dokonał swobodnej odpowiedzi
223. Metodą pomiaru wtórnego w badaniach marketingowych jest:
kezdjen tanulni
Badania przy biurku (desk research)
224. Co jest celem badań marketingowych?
kezdjen tanulni
Pozyskanie informacji o rynku, klientach, konkurencji
225. Systemy tworzenia specjalnych rynków są jednym z instrumentów w ochronie środowiska, należącym do kategorii instrumentów:
kezdjen tanulni
Ekonomicznych
226. Przeglądy ekologiczne są jednym z instrumentów w ochronie środowiska, należącym do kategorii instrumentów:
kezdjen tanulni
Informacyjnych
227. Społeczną odpowiedzialność biznesu określa się jako koncepcję, dzięki której przedsiębiorstwa na etapie budowania strategii uwzględniają interesy społeczne i ochronę środowiska, a także relacje z różnymi grupami interesariuszy w sposób:
kezdjen tanulni
Dobrowolny
228. Co to są środowiskowe dobra publiczne?
kezdjen tanulni
Dobra, których nie można nikomu wykluczyć z użytkowania, a korzystanie jednej osoby nie ogranicza dostępu innym
229. Standardy określające maksymalne dozwolone ilości wprowadzanych do środowiska zanieczyszczeń to standardy:
kezdjen tanulni
Emisyjne
230. Strategiczna ocena oddziaływania na środowisko to postępowanie w sprawie oceny oddziaływania na środowisko dotyczące:
kezdjen tanulni
Projektów dokumentów i programów
231. Jako „obciążenie podmiotu zanieczyszczającego kosztem zależnym od wielkości zanieczyszczenia” definiowane są:
kezdjen tanulni
Opłaty ekologiczne
232. Społeczna odpowiedzialność organizacji przejawia się m.in. poprzez:
kezdjen tanulni
Uwzględnianie interesów społecznych i środowiskowych w działalności
233. Koncepcja społecznej odpowiedzialności organizacji odnosi się do:
kezdjen tanulni
Uwzględniania interesariuszy, społeczeństwa i środowiska
234. Koncepcja społecznej odpowiedzialności organizacji pierwotnie odnosiła się do:
kezdjen tanulni
Akcjonariuszy
235. Zalecenia dotyczące społecznej odpowiedzialności organizacji zawarte są w:
kezdjen tanulni
Normie ISO 26000
236. Różnorodne stosunki organizacyjne opisane w schematach i regulaminach organizacyjnych bądź księgach służb, obejmujące rzeczowe składniki organizacji to:
kezdjen tanulni
Struktura organizacyjna formalna
237. Efekt synergiczny występuje, gdy organizacja osiąga:
kezdjen tanulni
Wyniki lepsze niż suma poszczególnych części
238. Jaki typ struktur organizacyjnych bazuje na podziale według rynków, produktów lub grup klientów?
kezdjen tanulni
Dywizjonalna
239. Elementarna jednostka działania posiadająca wyodrębniony człon kierowniczy to:
kezdjen tanulni
Komórka organizacyjna
240. O czym informuje rozpiętość kierowania?
kezdjen tanulni
O liczbie podwładnych podlegających jednemu kierownikowi
241. Elementarna jednostka wchodząca w skład komórek organizacyjnych, określona m.in. pod względem wykonywanych czynności i obowiązków, uprawnień decyzyjnych i odpowiedzialności to:
kezdjen tanulni
Stanowisko pracy
242. Dokument regulujący kompleksowo porządek w organizacji, zawierający m.in. podstawowe zasady funkcjonowania, instrukcje, ramowe procedury to:
kezdjen tanulni
Regulamin organizacyjny
243. Zapewnienie niezbędnych zasobów i uporządkowanie procesu w przestrzeni i czasie to:
kezdjen tanulni
Organizowanie
244. Cecha organizacji określająca rozmieszczenie uprawnień decyzyjnych w układzie hierarchicznym to:
kezdjen tanulni
Centralizacja
245. Władza pochodząca z mianowania lub wyboru dokonanego na podstawie uregulowanych prawnie procedur to:
kezdjen tanulni
Władza legalna
246. Efekt osiągany w połączeniu podmiotów osobowych i aparaturowych nośników działań trwałymi więziami organizacyjnymi w jedną zorganizowaną całość o wspólnym członie kierowniczym to:
kezdjen tanulni
Integracja
247. Władza, której źródłem jest dziedzictwo statusu społecznego, np. władza starszych to:
kezdjen tanulni
Władza tradycyjna
248. Przekazywanie części uprawnień decyzyjnych na niższe szczeble zarządzania to:
kezdjen tanulni
Delegowanie
249. Podział pracy oraz dystrybucja obowiązków pomiędzy różne działy nazywa się:
kezdjen tanulni
Departamentalizacja
250. Informacje formalne najszybciej przepływają w organizacjach:
kezdjen tanulni
Ze strukturą liniową/płaską
281. Za twórcę metody SMED uważa się:
kezdjen tanulni
Shigeo Shingo
282. Jedną z podstawowych metod oceny konkurencyjności przedsiębiorstwa opracował:
kezdjen tanulni
Michael Porter – pięć sił konkurencji
283. Podstawowe przesłanki wydania przez Urząd Patentowy decyzji o udzieleniu patentu na wynalazek i prawa ochronnego na wzór użytkowy:
kezdjen tanulni
Spełnienie wymogów formalnych przewidzianych prawem
284. Pierwszeństwo do uzyskania patentu oznacza się według:
kezdjen tanulni
Daty zgłoszenia wynalazku, wzoru użytkowego albo przemysłowego w Urzędzie Patentowym
285. Prawo pierwszeństwa do uzyskania patentu ma charakter:
kezdjen tanulni
Priorytetowy
. Naruszenie tajemnicy przedsiębiorstwa stanowi:
kezdjen tanulni
Czyn nieuczciwej konkurencji
287. Udzielenie patentu przez Urząd Patentowy RP daje uprawnienie do:
kezdjen tanulni
Prawa stosowania znaku patentowego na swoich produktach
288. Umowa o przeniesienie patentu musi mieć formę:
kezdjen tanulni
Pisemną
289. Kryteria zdolności patentowej:
kezdjen tanulni
Nowość, poziom wynalazczy, przemysłowa stosowalność
290. Utwór rozpowszechniony to:
kezdjen tanulni
Utwór udostępniony publicznie za zgodą twórcy
291. Tajemnicę przedsiębiorstwa stanowią:
kezdjen tanulni
Nieujawnione informacje techniczne, technologiczne, organizacyjne lub inne o wartości gospodarczej
292. Przedmiotem ochrony prawno-autorskiej jest:
kezdjen tanulni
Każdy przejaw działalności twórczej o indywidualnym charakterze
293. Autorskie prawa osobiste chronią:
kezdjen tanulni
Więź twórcy z utworem i są niezbywalne
294. Programy komputerowe chronione są jako:
kezdjen tanulni
Utwory literackie
295. Dozwolony użytek prywatny oznacza, że można korzystać:
kezdjen tanulni
Z rozpowszechnionych utworów w zakresie własnego użytku osobistego
296. Autorskie prawa osobiste to prawa:
kezdjen tanulni
Niezbywalne, chroniące więź twórcy z utworem
297. Autorskie prawa majątkowe to prawa:
kezdjen tanulni
Do wynagrodzenia za korzystanie z utworu
298. Cudzy patent może być używany bez naruszenia prawa gdy:
kezdjen tanulni
Patent wygasł
299. Twórcy wynalazku chronionego patentem należy się wynagrodzenie od stosującego ten wynalazek, gdy:
kezdjen tanulni
Wynalazek został stworzony w ramach stosunku pracy lub przy pomocy przedsiębiorcy
300. Rozpowszechniając opracowanie swojego utworu za granicą, autor zgodnie z prawem autorskim powinien:
kezdjen tanulni
Nie podejmować żadnych formalności – prawo autorskie działa automatycznie

Kommentár közzétételéhez be kell jelentkeznie.