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Hat der Vorstand schon eine sinnvolle Strategie für das fusionierte Unternehmen entwickelt? kezdjen tanulni
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Czy Rada wymyśliła już rozsądną strategię działania dla firmy po fuzji?
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Ja. Nun, basierend auf dieser Strategie müssen wir die Umfirmierung entwickeln. kezdjen tanulni
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Tak. Cóż, opierając się na tej strategii, będziemy musieli opracować koncepcję zmiany marki.
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Großartig. Wie kann ich helfen? kezdjen tanulni
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Świetnie. Jak mogę pomóc?
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Das ist ein derart großes Projekt, dass ich einfach nicht weiß, wo ich anfangen soll. kezdjen tanulni
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To tak duży projekt, że po prostu nie wiem, od czego zacząć.
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kezdjen tanulni
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wie du deine Organisation nach der Umfirmierung haben möchtest und stelle dir diese Idee bildlich vor. kezdjen tanulni
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jak chciałbyś, żeby wyglądała Twoja organizacja po zmianie nazwy i wyobraź sobie wizualnie ten pomysł.
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Dann analysiere die aktuelle Situation und versuche kezdjen tanulni
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Następnie przeanalizuj obecną sytuację i spróbuj
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alles zu tun, um die Lücke zu überbrücken. kezdjen tanulni
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zrobić wszystko, aby wypełnić tę lukę.
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Oh, du möchtest, dass ich die sogenannte Zeichne-Sieh-Denke-Plane Methode anwende? kezdjen tanulni
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Och, chcesz, żebym zastosował tak zwaną metodę: narysuj, zobacz, pomyśl, zaplanuj?
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Exakt. Zuerst stelle dir einen zukünftigen Idealzustand vor kezdjen tanulni
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Dokładnie. Najpierw wyobraźmy sobie przyszły stan idealny
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dann vergleiche ihn mit dem aktuellen und denke darüber nach kezdjen tanulni
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następnie porównaj go z obecnym i przemyśl to
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welche spezifischen Handlungen durchgeführt werden müssen. kezdjen tanulni
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jakie konkretne działania należy podjąć.
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Wenn wir uns einmal auf die Strategie geeinigt haben kezdjen tanulni
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Gdy już ustalimy strategię
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arum nicht die Angestellten bevollmächtigen und per Zielvorgaben führen? kezdjen tanulni
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Dlaczego nie wzmocnić pozycji pracowników i nie kierować nimi w oparciu o cele?
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Lass sie entscheiden, wie sie die Ziele erreichen wollen. kezdjen tanulni
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Niech sami zdecydują, w jaki sposób chcą osiągnąć swoje cele.
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Das wäre nur dann eine gute Idee kezdjen tanulni
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Tylko wtedy byłby to dobry pomysł
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wenn du zuerst eine detaillierte Analyse gemacht hättest. kezdjen tanulni
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gdybyś najpierw przeprowadził szczegółową analizę.
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wenn du zuerst eine detaillierte Analyse gemacht hättest. kezdjen tanulni
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gdybyś najpierw przeprowadził szczegółową analizę.
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Jetzt verstehe ich: eine einzelne Entwicklungsstrategie ist manchmal nicht genug? kezdjen tanulni
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Teraz rozumiem: jedna strategia rozwoju czasami nie wystarczy?
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Ja, es ist klug, eine Reihe von Lösungen in Betracht zu ziehen und zu versuchen, deren Effektivität vorherzusagen kezdjen tanulni
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Tak, mądrze jest rozważyć szereg rozwiązań i spróbować przewidzieć ich skuteczność
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Ja, es ist klug, eine Reihe von Lösungen in Betracht zu ziehen und zu versuchen, deren Effektivität vorherzusagen kezdjen tanulni
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Tak, mądrze jest rozważyć szereg rozwiązań i spróbować przewidzieć ich skuteczność
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Oder einfach unter diesen Umständen weniger effektiv sein. kezdjen tanulni
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Lub po prostu być mniej skutecznym w tych okolicznościach.
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Du bist auf der richtigen Fährte. kezdjen tanulni
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Das Unternehmen sollte solche Strategien suchen kezdjen tanulni
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Firma powinna szukać takich strategii
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um für die Kunden höhere Werte kezdjen tanulni
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aby zapewnić klientom wyższe wartości
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für sich selbst höhere Profite zu erzeugen. kezdjen tanulni
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generować dla siebie wyższe zyski.
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Sicher, was sollten wir als nächstes tun? kezdjen tanulni
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Jasne. Co powinniśmy dalej zrobić?
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Eine genaue Zuteilung der notwendigen Ressourcen ist die nächste Stufe. kezdjen tanulni
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Kolejnym etapem jest trafne przydzielenie niezbędnych zasobów.
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Und nur dann macht es Sinn kezdjen tanulni
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über die spezifischen Zielvorgaben zu entscheiden kezdjen tanulni
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die uns ermöglichen, unsere Ziele zu erreichen. kezdjen tanulni
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które pozwalają nam osiągnąć nasze cele.
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Puh, da liegt eine Menge an Planung vor uns. kezdjen tanulni
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Uff, przed nami sporo planowania.
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Ja, ist das nicht aufregend? kezdjen tanulni
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Ja, ist das nicht aufregend? kezdjen tanulni
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Ja, ist das nicht aufregend? kezdjen tanulni
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przydzielenie (np. komuś czegoś)
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Guten Morgen, Hans. Wie geht es dir? kezdjen tanulni
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Dzień dobry, Hansie. Jak się masz?
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Hallo, Werner. Mir geht es gut, danke. Und dir? kezdjen tanulni
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Witaj Wernerze. Dziękuję. A ty?
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Hallo, Werner. Mir geht es gut, danke. Und dir? kezdjen tanulni
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Witaj Wernerze. Dziękuję. A ty?
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Hast du meine E-Mail bezüglich der Zielvorgaben für das Verkaufsteam erhalten? kezdjen tanulni
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Dostałeś mojego e-maila dotyczącego wyznaczania celów pośrednich dla zespołu sprzedaży?
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Hast du über die Sache ein wenig nachgedacht? kezdjen tanulni
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Czy zastanawiałeś się trochę nad tą sprawą?
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Ja, natürlich, Werner. Ich stimme vollkommen mit dir überein kezdjen tanulni
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Tak, oczywiście, Wernerze. Całkowicie się z tobą zgadzam
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dass wir schnellstens einige neue Zielvorgaben für das Verkaufsteam festlegen sollten. kezdjen tanulni
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że powinniśmy jak najszybciej wyznaczyć nowe cele dla zespołu sprzedaży.
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Deine Ideen finde ich prima, aber ich habe ein paar Anmerkungen. kezdjen tanulni
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Uważam, że Twoje pomysły są świetne, ale mam kilka uwag.
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Ich denke, es ist wichtig, einen neuen strategischen Leitfaden für das Verkaufsteam zu erstellen. kezdjen tanulni
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Myślę, że ważne jest stworzenie nowego przewodnika strategicznego dla zespołu sprzedaży.
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Ja, daran hatte ich auch gedacht. kezdjen tanulni
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Der strategische Leitfaden wird uns einen guten Überblick kezdjen tanulni
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Przewodnik strategiczny zapewni nam dobry przegląd sytuacji
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über unsere Ziele geben und aufzeigen kezdjen tanulni
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o naszych celach i pokazać je
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wie wir diese effektiv erreichen. kezdjen tanulni
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jak możemy to skutecznie osiągnąć.
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Ja, das wird ein nützliches Werkzeug sein. kezdjen tanulni
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Tak, będzie to przydatne narzędzie.
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Wir müssen ebenfalls sicherstellen, dass unsere Zielvorgaben den SMART-Kriterien entsprechen. kezdjen tanulni
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Musimy także zadbać o to, aby nasze cele spełniały kryteria SMART.
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Natürlich, die hatte ich in der Tat im Kopf, während ich die Zielvorgaben festgelegt habe. kezdjen tanulni
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Oczywiście miałem to na myśli, ustalając cele.
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Nun, ich konnte nicht alle dieser Kriterien in den Zielvorgaben deiner E-Mail finden, nur ein paar davon. kezdjen tanulni
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Cóż, nie udało mi się znaleźć wszystkich tych kryteriów w celach Twojego e-maila, a jedynie kilka z nich.
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Vielleicht habe ich mich geirrt. kezdjen tanulni
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Ich werde heute Abend einen genaueren Blick darauf werfen. kezdjen tanulni
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Przyjrzę się bliżej wieczorem.
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Das wäre großartig, danke. kezdjen tanulni
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Byłoby wspaniale, dziękuję.
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Nebenbei, denkst du, dass mein erster Strategieentwurf den Verhaltensregeln der Bank entspricht? kezdjen tanulni
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Swoją drogą, czy uważacie, że mój pierwszy projekt strategii jest zgodny z kodeksem postępowania banku?
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Ja, definitiv. Ich konnte sehen, dass du das berücksichtigt hast. kezdjen tanulni
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Tak, zdecydowanie. Widziałem, że wziąłeś to pod uwagę.
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Die Zielvorgaben sollten auch der Vision kezdjen tanulni
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Cele powinny być również zgodne z wizją
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em Auftrag der Bank in puncto Kooperation entsprechen kezdjen tanulni
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odpowiadają mandatowi banku dotyczącemu współpracy
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ich sehe, dass du dies bei der Erstellung auch im Blick hattest. kezdjen tanulni
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Widzę, że o tym myślałeś tworząc.
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Ja, in der Tat. Hast du auch irgendwelche Kritik? kezdjen tanulni
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Właśnie tak. Tu też masz jakieś uwagi krytyczne?
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die ich wirklich habe, ist, dass einige der Ziele ein wenig zu optimistisch sind. kezdjen tanulni
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Naprawdę mam takie wrażenie, że niektóre cele są trochę zbyt optymistyczne.
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Czy naprawdę tak myślisz?
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Ja, ich bin selbst auch ein Optimist kezdjen tanulni
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Tak, sam jestem optymistą
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wir sollten den Kontakt zur Wirklichkeit nicht verlieren. kezdjen tanulni
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nie powinniśmy tracić kontaktu z rzeczywistością.
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n Ordnung, vielleicht sollten wir uns morgen treffen kezdjen tanulni
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OK, może powinniśmy spotkać się jutro
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um zu besprechen, welche Zielvorgaben geändert werden sollten kezdjen tanulni
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aby omówić, które cele należy zmienić
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Ja, das ist eine gute Idee. kezdjen tanulni
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Ich denke, wir können die Leistung unserer Firma wirklich beflügeln, wenn wir unsere Ideen kombinieren. kezdjen tanulni
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Myślę, że możemy naprawdę zwiększyć wydajność naszej firmy, jeśli połączymy nasze pomysły.
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Das klingt für mich nach einer großartigen Idee, Hans kezdjen tanulni
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Według mnie to świetny pomysł, Hans
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Also, um welche Zeit möchtest du dich treffen? kezdjen tanulni
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Więc o której godzinie chcesz się spotkać?
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Ich habe um zwei Uhr herum eine freie Stunde. kezdjen tanulni
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Mam wolną godzinę koło drugiej.
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Würde das in deinen Zeitplan passen? kezdjen tanulni
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Będzie to pasowało do twojego planu?
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Für mich klingt das prima. kezdjen tanulni
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To brzmi wspaniale dla mnie.
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In Ordnung, ich sehe dich dann morgen. Bis dahin. kezdjen tanulni
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Dobrze, w takim razie do zobaczenia jutro. Do tego czasu.
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Warum ist ein strategischer Leitfaden so wichtig? kezdjen tanulni
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Dlaczego przewodnik strategiczny jest tak ważny?
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Werner glaubt, dass der strategische Leitfaden ein nützliches Werkzeug sein wird. kezdjen tanulni
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Werner wierzy, że przewodnik strategiczny będzie użytecznym narzędziem.
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Die einzige Kritik, die Hans hat, ist dass einige der Ziele zu optimistisch sind. kezdjen tanulni
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Jedyną krytyką Hansa jest to, że niektóre cele są zbyt optymistyczne.
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Weil er einen guten Überblick über die Ziele gibt. kezdjen tanulni
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Ponieważ daje dobry przegląd celów.
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Werner glaubt, dass der strategische Leitfaden ein nützliches Werkzeug sein wird. kezdjen tanulni
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Werner wierzy, że przewodnik strategiczny będzie użytecznym narzędziem.
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kezdjen tanulni
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przy okazji, nawiasem mówiąc
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Jedes Unternehmen benötigt Werkzeuge kezdjen tanulni
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Każda firma potrzebuje narzędzi
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um seine Profitabilität und Gesamtleistung auf dem Markt zu analysieren. kezdjen tanulni
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analizować jego rentowność i ogólne wyniki na rynku.
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Jedes Unternehmen benötigt Werkzeuge, um seine Profitabilität und Gesamtleistung auf dem Markt zu analysieren. kezdjen tanulni
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Każda firma potrzebuje narzędzi do analizy swojej rentowności i ogólnej wydajności na rynku.
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Profitabilität und Gesamtleistung kezdjen tanulni
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Rentowność i ogólna wydajność
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Profitabilität und Gesamtleistung kezdjen tanulni
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Rentowność i ogólna wydajność
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externen Umgebung bewusst sein, um profitabel zu sein kezdjen tanulni
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Aby osiągać zyski, należy być świadomym otoczenia zewnętrznego
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anhaltendes Wachstum aufrechtzuerhalten kezdjen tanulni
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aby utrzymać trwały wzrost
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einen Wettbewerbsvorteil zu entwickeln und erfolgreich seine Leitlinie zu erfüllen. kezdjen tanulni
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budować przewagę konkurencyjną i skutecznie wypełniać swoją misję.
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Analysen werden als Teil eines allgemeinen, strategischen Managementplans ausgeführt kezdjen tanulni
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Analizy przeprowadzane są w ramach ogólnego planu zarządzania strategicznego
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den die Geschäftsführer nutzen kezdjen tanulni
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z których korzystają dyrektorzy zarządzający
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um Entscheidungen über die zukünftige Entwicklung von Produkten kezdjen tanulni
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o decyzjach dotyczących przyszłego rozwoju produktów
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um Entscheidungen über die zukünftige Entwicklung von Produkten kezdjen tanulni
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o decyzjach dotyczących przyszłego rozwoju produktów
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Ein strategisches Managementwerkzeug kezdjen tanulni
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Narzędzie do zarządzania strategicznego
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Ein strategisches Managementwerkzeu kezdjen tanulni
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Narzędzie do zarządzania strategicznego
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externen Umfeldes gestattet kezdjen tanulni
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dozwolone środowisko zewnętrzne
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ist die SWOT Analyse, welche Stärken, Schwächen, Chancen und Bedrohungen aus der Geschäftsperspektive untersucht. kezdjen tanulni
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to analiza SWOT, która bada mocne i słabe strony, szanse i zagrożenia z perspektywy biznesowej.
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Mocne strony, słabe strony
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Wewnętrzne środowisko biznesowe
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Die Stärken eines Unternehmens beinhalten seinen Markennamen kezdjen tanulni
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Do mocnych stron firmy zalicza się jej marka
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sein Markenimage, seine verfügbaren Ressourcen kezdjen tanulni
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wizerunek marki, dostępne zasoby
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seinen Zugang zu Ressourcen kezdjen tanulni
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sein Personal (einschließlich Fähigkeiten und Fachwissen der Angestellten) kezdjen tanulni
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jego personel (w tym umiejętności i wiedza fachowa pracowników)
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den Ruf des Unternehmens und seinen Wettbewerbsvorteil. kezdjen tanulni
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reputacja firmy i jej przewaga konkurencyjna.
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Die Schwächen eines Unternehmens umfassen den Mangel eines Markennamens kezdjen tanulni
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Do słabych stron firmy zalicza się brak marki
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oder -images, die Knappheit von verfügbaren Ressourcen kezdjen tanulni
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lub obrazów, niedobór dostępnych zasobów
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das Fehlen eines Wettbewerbsvorteils kezdjen tanulni
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brak przewagi konkurencyjnej
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Zewnętrzne środowisko biznesowe
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Chancen, die für ein Unternehmen existieren kezdjen tanulni
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Możliwości, które istnieją dla firmy
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umfassen potentielle neue Kunden kezdjen tanulni
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uwzględnić potencjalnych nowych klientów
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ein erweiterter Kundenstamm kezdjen tanulni
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rozszerzoną bazę klientów
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neu aufkommende Technologien kezdjen tanulni
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potentielle neue Märkte und potentielle neue Produktsparten. kezdjen tanulni
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potencjalne nowe rynki i potencjalne nowe linie produktów.
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Die potentiellen Bedrohungen für ein Unternehmen umfassen steigende Kosten kezdjen tanulni
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Do potencjalnych zagrożeń dla biznesu zaliczają się rosnące koszty
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mehr Wettbewerber, anspruchsvolle wirtschaftliche Bedingungen kezdjen tanulni
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większa konkurencja, trudniejsze warunki gospodarcze
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Auslauf-Produkte und neue oder strengere Regulierungen. kezdjen tanulni
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Produkty wycofane i nowe lub bardziej rygorystyczne przepisy.
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