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kérdés válasz
dass es keine einfache Antwort gibt.
kezdjen tanulni
że nie ma prostej odpowiedzi.
Die einfache Antwort auf die Frage "Was macht einen perfekten Kandidaten aus?" lautet
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Prosta odpowiedź na pytanie „Co wyróżnia idealnego kandydata?” Jest
Ob sich der Kandidat für einen Posten eignet
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Czy kandydat nadaje się na dane stanowisko
wird in großem Maße von dem Posten selbst
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zależy w dużej mierze od samego postu
den Kernwerten und der abteilungsspezifischen Kultur des Unternehmens abhängen.
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zależą od podstawowych wartości i kultury specyficznej dla działu firmy.
Wenn Sie einen Fragebogen an 100 Anwerber und Personalabteilungen mit der Frage senden würden
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Jeśli wysłałeś ankietę do 100 rekruterów i działów HR z pytaniem
welche Werte Sie bei einem perfekten Kandidaten suchen
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jakich wartości szukasz u idealnego kandydata
würden Sie zweifellos die folgenden, standardisierten Antworten erhalten
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niewątpliwie otrzymasz następujące standardowe odpowiedzi
Positive Einstellung und Perspektiven
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Pozytywne nastawienie i perspektywy
Hochmotiviert
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Wysoce zmotywowany
Teamplayer
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Gracz zespołowy
Guter Kommunikator mit guten zwischenmenschlichen Fähigkeiten
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Dobry komunikator z dobrymi umiejętnościami interpersonalnymi
Starker Arbeitsethos
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Silna etyka pracy
Ehrlichkeit und gutes Benehmen
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Uczciwość i dobre zachowanie
Loyalität
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lojalność
Energisch, engagiert und konzentriert
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Energiczny, zaangażowany i skupiony
Leidenschaftlich und motiviert
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Pełna pasji i motywacji
Variationen der Vorgenannten.
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Odmiany powyższych.
Das sind in der Tat bewundernswerte Charakterzüge
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To rzeczywiście godne podziwu cechy
auf den ersten Blick scheinen sie perfekt
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na pierwszy rzut oka wydają się idealne
Trotzdem existiert so etwas wie der perfekte Kandidat nicht
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Jednak nie ma idealnego kandydata
Um den passenden Bewerber für einen Posten zu finden
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Aby znaleźć odpowiedniego kandydata na stanowisko
sollte ein Manager zuerst in Erwägung ziehen
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menedżer powinien najpierw rozważyć
welche Funktion der Posten erfüllen sollte
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jaką funkcję ma pełnić stanowisko
wie sich das Unternehmen definiert und wie die aktuelle Belegschaft seine Rolle sieht.
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jak firma definiuje siebie i jak obecni pracownicy postrzegają swoją rolę.
Unterschiedliche Meinungen
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Różne opinie
Es gibt oft einen Unterschied zwischen dem
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Często jest między tym różnica
was ein Manager als die Kernwerte des Unternehmens ansieht und dem
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co menedżer uważa za podstawowe wartości firmy i
wie die Angestellten des Unternehmens seine Rolle auf dem Markt sehen
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jak pracownicy firmy postrzegają jej rolę na rynku
Ein Unternehmen ist nicht nur ein Unternehmensleitbild und ein idealer Kandidat ist einer
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Firma to nie tylko misja, a idealny kandydat nią jest
der sich erfolgreich in die aktuelle Unternehmens- und Abteilungskultur integrieren wird
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które z powodzeniem wkomponują się w obecną kulturę korporacyjną i działową
obwohl wenn ein Unternehmen nach jemandem zur Restrukturierung
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chociaż jeśli firma szuka kogoś do restrukturyzacji
zum Wachrütteln einer Abteilung sucht, dann mag das nicht immer der Fall sein
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Jeśli chcesz wstrząsnąć działem, nie zawsze tak jest
Die Angestellten sollten direkt befragt werden
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Należy bezpośrednio przesłuchać pracowników
um herauszufinden, wie sie das Unternehmen und ihre Rolle darin wirklich sehen.
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aby dowiedzieć się, jak naprawdę widzą firmę i swoją w niej rolę.
Dies kann durch das Aussenden von Fragebögen oder durch das Gründen einer Gesprächsgruppe erfolgen.
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Można to zrobić poprzez rozesłanie ankiet lub utworzenie grupy dyskusyjnej.
Aussenden von Fragebögen
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Wysyłanie ankiet
Verwenden Sie Informationen daraus, um zu erfahren
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Wykorzystaj zawarte w nim informacje do nauki
was ein potentieller Kandidat haben muss, um sich in die aktuelle Belegschaft zu integrieren.
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co potencjalny kandydat musi posiadać, aby zintegrować się z obecną kadrą pracowniczą.
aktuelle Belegschaft zu integrieren.
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zintegrować obecną kadrę.
Folgen Sie dem Gesamtbild
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Podejdź do tego całościowo
Wenn Sie einen Personalbeschaffungsprozess strukturieren
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Kiedy organizujesz proces rekrutacji
beachten Sie die Position
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zanotuj pozycję
die Stärken und die Abteilungskultur des Unternehmens
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mocne strony i kultura działowa firmy
Alle drei Faktoren sind gleichermaßen wichtig
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Wszystkie trzy czynniki są równie ważne
Verschiedene Funktionen können einzigartige Qualifikationen, Fähigkeiten und persönliche Charakteristika erfordern, zum Beispie
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Różne role mogą wymagać na przykład unikalnych kwalifikacji, umiejętności i cech osobistych
persönliche Charakteristika erfordern
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wymagają cech osobistych
Die Arbeit eines persönlichen Assistenten oder Sekretärs erfordert einen Kandidaten
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Praca osobistego asystenta lub sekretarza wymaga kandydata
dessen Denkprozesse denen des Managers ähneln
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których procesy myślowe są podobne do procesów menedżera
Eine Funktion, welche unabhängige Arbeit erfordert,
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Funkcja wymagająca samodzielnej pracy
wird eine Person benötigen, die ohne Überwachung in Eigeninitiative arbeitet
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będzie wymagać osoby, która pracuje z własnej inicjatywy, bez nadzoru
Gestaltungsarbeit erfordert Kreativität, Talent, Leidenschaft und einen Sinn für individuellen Stil.
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Praca projektowa wymaga kreatywności, talentu, pasji i wyczucia indywidualnego stylu.
Die Arbeit im Restaurant oder im Einzelhandel könnte Selbstdisziplin erfordern und die Fähigkeit
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Praca w restauracji lub sklepie może wymagać samodyscypliny i umiejętności
strukturierten Prozessen und genauen Anweisungen zu folgen.
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postępować zgodnie ze zorganizowanymi procesami i dokładnymi instrukcjami.
Der Bewerber ist nur so gut wie die Bewerbung
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Aplikant jest wart tyle, co aplikacja
Passen Sie das Bewerbungsformular der aktuell verfügbaren Position an.
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Dostosuj formularz aplikacyjny do aktualnie dostępnego stanowiska.
Verwenden Sie niemals ein Standardbewerbungsformular mit ein paar kleinen Änderungen
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Nigdy nie używaj standardowego formularza wniosku z kilkoma drobnymi zmianami
Befragen Sie die aktuelle Belegschaft.
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Zbadaj obecną siłę roboczą.
Sie hat eine einzigartige Einsicht darüber
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Ma na ten temat wyjątkową wiedzę
welche Art von Person benötigt wird
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jaki typ osoby jest potrzebny
um effizient mit ihr zu arbeiten und sich am besten integrieren lässt.
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aby z nim efektywnie współpracować i jak najlepiej go zintegrować.
Bevor Sie über den benötigten Kandidatentyp entscheiden,
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Zanim zdecydujesz jakiego typu kandydata potrzebujesz,
ist eine der besten Methoden zur Mitarbeiterrekrutierung
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to jedna z najlepszych metod rekrutacji pracowników
sich die drei folgenden Fragen zu stellen: "Wer sind wir?", "Was machen wir?" und "Wie machen wir es?".
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zadać sobie trzy pytania: „Kim jesteśmy?”, „Co robimy?” i „Jak to robimy?”.

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