→ De Edk Eco 20 → A tanulás megkezdése / Letöltés MP3 Flashcards

kérdés		válasz
Effektives Management kezdjen tanulni		Skuteczne zarządzanie
Unternehmen arbeiten mit streng festgesetzten Zielen kezdjen tanulni		Firmy działają ze ściśle określonymi celami
Um diese zu erreichen, stellen Sie Manager ein, welche die Arbeit anderer Angestellter überwachen kezdjen tanulni		Aby to osiągnąć, zatrudnij menedżerów, którzy będą nadzorować pracę innych pracowników
Die meisten Manager erfüllen ihre Pflichten auf eine erfolgsorientierte Art. kezdjen tanulni		Większość menedżerów realizuje swoje obowiązki w sposób zorientowany na sukces.
Der Managementstil kezdjen tanulni		Styl zarządzania
Der Managementstil, den sie bei ihren täglichen Aktivitäten einsetzen kezdjen tanulni		Styl zarządzania, jaki stosują w swoich codziennych działaniach
hängt von solchen Umständen wie der Unternehmenskultur kezdjen tanulni		zależy od takich okoliczności, jak kultura korporacyjna
der Natur der Aufgabe und den Fähigkeiten der Belegschaft ab. kezdjen tanulni		charakter zadania i umiejętności siły roboczej.
Die Persönlichkeit des Managers spielt auch eine wichtige Rolle. kezdjen tanulni		Ważną rolę odgrywa także osobowość menedżera.
Früher waren viele Manager distanziert und verhielten sich zurückhaltend kezdjen tanulni		W przeszłości wielu menedżerów było zdystansowanych i powściągliwych
Sie kontrollierten Ihre Untergebenen mittels Furcht und zwangen Entscheidung auf. kezdjen tanulni		Kontrolowali swoich podwładnych poprzez strach i narzucone decyzje.
Diese Situation hat sich mittlerweile geändert und Manager sind offen und zugänglich geworden kezdjen tanulni		Sytuacja ta uległa zmianie, a menedżerowie stali się otwarci i przystępni
Sie laden Mitarbeiter häufig zur Teilnahme an Entscheidungsprozessen ein. kezdjen tanulni		Często zapraszają pracowników do udziału w procesach decyzyjnych.
Ein Managementstil ist die charakteristische Weise kezdjen tanulni		Styl zarządzania to charakterystyczny sposób zarządzania
auf die ein Manager Entscheidungen trifft und sich zu seinen Untergebenen verhält. kezdjen tanulni		na podstawie których menedżer podejmuje decyzje i zachowuje się wobec podwładnych.
Verschiedene Managementstile können beobachtet werden kezdjen tanulni		Można zaobserwować różne style zarządzania
Ein autokratischer kezdjen tanulni		Autokratyczny
Ein autokratischer, auch bekannt als diktatorischer Stil bedeutet kezdjen tanulni		Styl autokratyczny, znany również jako styl dyktatorski
dass der Manager Entscheidungen allein trifft kezdjen tanulni		że menedżer podejmuje decyzje sam
ohne irgendjemand anderes zu befragen. kezdjen tanulni		bez konsultacji z kimkolwiek innym.
Dieser Stil wird in Situationen als effektiv erachtet kezdjen tanulni		Ten styl jest uważany za skuteczny w sytuacjach
wo schnelle Entscheidungen notwendig sind kezdjen tanulni		gdzie potrzebne są szybkie decyzje
bei der Leitung eines Teams von unfähigen Angestellten kezdjen tanulni		przy zarządzaniu zespołem niekompetentnych pracowników
In einem demokratischen Managementstil werden Entscheidungen mit den Angestellten diskutiert kezdjen tanulni		W demokratycznym stylu zarządzania decyzje omawiane są z pracownikami
durch die Mehrheit getroffen, was üblicherweise die Arbeitszufriedenheit und die Qualität der Arbeit verbessert kezdjen tanulni		spotykana przez większość, co zwykle poprawia satysfakcję z pracy i jej jakość
In diesem Managementmodell ist der Entscheidungsfindungsprozess jedoch zeitaufwändig kezdjen tanulni		Jednak w tym modelu zarządzania proces decyzyjny jest czasochłonny
kann zu kompromittierenden Entschlüssen führen kezdjen tanulni		może prowadzić do kompromitujących decyzji
um die gesamte Gruppe zufrieden zu stellen. kezdjen tanulni		aby zadowolić całą grupę.
Ein Manager, der einen delegierenden Stil bevorzugt kezdjen tanulni		Menedżer preferujący styl delegowania
überträgt einen Teil der Verantwortung für die erfolgreiche Erfüllung einer Aufgabe den Untergebenen. kezdjen tanulni		przekazuje część odpowiedzialności za pomyślne wykonanie zadania na podwładnych.
Die Erklärung und Frist der Aufgabe werden von dem Manager vorgegeben kezdjen tanulni		Wyjaśnienie i termin wykonania zadania określa kierownik
wohingegen die Durchführung dem Team übertragen wird. kezdjen tanulni		natomiast wdrożenie jest delegowane zespołowi.
Dieses Arrangement funktioniert am besten kezdjen tanulni		Taki układ sprawdza się najlepiej
wenn die Angestellten willens sind kezdjen tanulni		jeśli pracownicy wyrażą chęć
einen bestimmten Job zu erledigen und wissen, wie dieser anzugehen ist. kezdjen tanulni		wykonać konkretną pracę i wiedzieć, jak się do niej zabrać.
Ein Laissez-faire-Stil, in welchem der Manager das Management der Gruppe überlässt kezdjen tanulni		Styl leseferyzmu, w którym menedżer pozostawia zarządzanie grupie
ist der dezentralste Führungsstil kezdjen tanulni		jest najbardziej zdecentralizowanym stylem zarządzania
Er führt in hochprofessionellen und kreativen Gruppen zu den besten Ergebnissen kezdjen tanulni		Prowadzi do najlepszych wyników w grupach wysoce profesjonalnych i kreatywnych
Andererseits resultiert er jedoch in einen Mangel an Mitarbeiterkonzentration kezdjen tanulni		Z drugiej jednak strony skutkuje to brakiem koncentracji pracowników
Falls etwas schiefgeht kezdjen tanulni		Na wypadek, gdyby coś poszło nie tak
kann dieser Managementstil das Scheitern eines Projekts verursachen kezdjen tanulni		Ten styl zarządzania może spowodować niepowodzenie projektu
das Image eines Unternehmens beeinträchtigen. kezdjen tanulni		wpłynąć na wizerunek firmy.
Die Persönlichkeit des Managers spielt auch eine wichtige Rolle. kezdjen tanulni		Ważną rolę odgrywa także osobowość menedżera.
Früher waren viele Manager distanziert und verhielten sich zurückhaltend kezdjen tanulni		W przeszłości wielu menedżerów było zdystansowanych i powściągliwych
der Natur der Aufgabe und den Fähigkeiten der Belegschaft ab kezdjen tanulni		charakter zadania i umiejętności siły roboczej
hängt von solchen Umständen wie der Unternehmenskultur kezdjen tanulni		zależy od takich okoliczności, jak kultura korporacyjna
Sie kontrollierten Ihre Untergebenen mittels Furcht und zwangen Entscheidung auf kezdjen tanulni		Kontrolowali swoich podwładnych poprzez strach i narzucone decyzje
streng festgesetzten Zielen kezdjen tanulni		ściśle określone cele
anderer Angestellter überwachen kezdjen tanulni		monitorować innych pracowników
Die meisten Manager kezdjen tanulni		Większość menedżerów
erfolgsorientierte Art kezdjen tanulni		typ nastawiony na sukces
täglichen Aktivitäten einsetze kezdjen tanulni		angażować się w codzienne czynności
hängt von solchen Umstände kezdjen tanulni		zależy od takich okoliczności
Unternehmenskultur kezdjen tanulni		Kultura korporacyjna
Natur der Aufgabe kezdjen tanulni		Charakter zadania
Fähigkeiten der Belegschaft ab. kezdjen tanulni		umiejętności siły roboczej.
spielt auch eine wichtige Rolle. kezdjen tanulni		również odgrywa ważną rolę.
Untergebenen kezdjen tanulni		Podwładni
mittels Furcht kezdjen tanulni		poprzez strach
zwangen Entscheidung auf kezdjen tanulni		wymuszona decyzja
mittlerweile geändert kezdjen tanulni		teraz zmienione
zugänglich geworden kezdjen tanulni		stać się dostępnym
Entscheidungsprozessen kezdjen tanulni		procesy decyzyjne
charakteristische Weise kezdjen tanulni		charakterystyczny sposób
Stil kezdjen tanulni		Styl
unfähigen Angestellten. kezdjen tanulni		niekompetentni pracownicy.
kompromittierenden Entschlüssen führen kezdjen tanulni		prowadzić do kompromitujących decyzji
gesamte Gruppe kezdjen tanulni		cała grupa
delegierenden Stil bevorzugt kezdjen tanulni		Preferowany styl delegowania
Teil der Verantwortung kezdjen tanulni		Część odpowiedzialności
erfolgreiche Erfüllung kezdjen tanulni		pomyślne spełnienie
Die Erklärung und Frist der Aufgabe werden kezdjen tanulni		Wyjaśnienie i termin wykonania zadania zostaną podane
Durchführung kezdjen tanulni		wykonanie
Dieses Arrangement funktioniert am besten kezdjen tanulni		Taki układ sprawdza się najlepiej
dezentralste Führungsstil kezdjen tanulni		najbardziej zdecentralizowany styl przywództwa
Er führt in hochprofessionellen und kreativen Gruppen kezdjen tanulni		Prowadzi grupy wysoce profesjonalne i kreatywne
Andererseits resultiert kezdjen tanulni		Z drugiej strony rezultaty
Andererseits resultiert kezdjen tanulni		Z drugiej strony rezultaty
das Scheitern eines Projekts verursachen kezdjen tanulni		spowodować niepowodzenie projektu
Unternehmens beeinträchtigen kezdjen tanulni		wpłynąć na firmę

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