→ Corporate Strategy And Structure → A tanulás megkezdése / Letöltés MP3 Flashcards

kérdés		válasz
day-to-day decision making kezdjen tanulni		codzienne podejmowanie decyzji
key account kezdjen tanulni		kluczowy klient
chief operating officer (COO) kezdjen tanulni		dyrektor operacyjny (COO)
cross-functional teams kezdjen tanulni		zespoły wielofunkcyjne
grassroots kezdjen tanulni		pracownicy na najniższym szczeblu
subordinates kezdjen tanulni		podwładni
development kezdjen tanulni		rozwój
big picture kezdjen tanulni		szerszy punkt widzenia
consolidation kezdjen tanulni		wzmocnienie
withdrawal kezdjen tanulni		wycofanie się
operational planning kezdjen tanulni		planowanie operacyjne
general goals kezdjen tanulni		ogólne cele
according to kezdjen tanulni		według czegoś, zgodnie z czymś
senior manager kezdjen tanulni		starszy menedżer
middle manager kezdjen tanulni		manadżer średniego stopnia
detailed plans kezdjen tanulni		plany szczegółowe
first-line manager / supervisor kezdjen tanulni		kierownik pierwszego szczebla / kierownik nadzorujący
assign kezdjen tanulni		przydzielać, przypisywać
specific jobs kezdjen tanulni		konkretne zadania
major strategy kezdjen tanulni		główna strategia
functional department kezdjen tanulni		dział funkcjonalny
concrete objectives kezdjen tanulni		konkretne cele
overall strategy kezdjen tanulni		ogólna strategia
human resources kezdjen tanulni		dział kadr
customer service kezdjen tanulni		dział obsługi klienta
quality control kezdjen tanulni		kontrola jakości
research and development (R&D) kezdjen tanulni		badania i rozwój (R&D)
public relactions kezdjen tanulni		public relations
project management kezdjen tanulni		zarządzanie projektami
billing department kezdjen tanulni		dział rozliczeń
legal department kezdjen tanulni		dział prawny
purchasing department kezdjen tanulni		dział zakupów
procurement department kezdjen tanulni		dział zaopatrzenia
market research kezdjen tanulni		badania rynku
distribution channel kezdjen tanulni		kanał dystrybucyjny
cost centre kezdjen tanulni		dział kalkulacji kosztów
shareholder value kezdjen tanulni		wartość dla akcjonariuszy
earnings growth kezdjen tanulni		wzrost przychodów
core business kezdjen tanulni		główna działalność
management hierarchy kezdjen tanulni		hierarchia zarządzania
brand loyality kezdjen tanulni		lojalność wobec marki
customer needs kezdjen tanulni		potrzeby klienta
mission statement kezdjen tanulni		misja przedsiębiorstwa
product portfolio kezdjen tanulni		lista produktów sprzedawana przez daną firmę
market share kezdjen tanulni		udział w rynku
check kezdjen tanulni		sprawdzać (czy coś jest poprawne lub takie, jakie powinno)
implement kezdjen tanulni		wprowadzić w życie
control kezdjen tanulni		kontrolować, nadzorować, panować (nad czymś, nad kimś)
ensure kezdjen tanulni		upewniać się
adapt kezdjen tanulni		przystosowywać się
monitor kezdjen tanulni		monitorować
evaluate kezdjen tanulni		oceniać, szacować
determine kezdjen tanulni		ustalać, określać
find out kezdjen tanulni		odkrywać, upewniać się, dowiadywać się
effectively kezdjen tanulni		efektywnie
carry out kezdjen tanulni		wprowadzać w życie
certain kezdjen tanulni		pewien, pewny (przekonanie o czymś)
measure kezdjen tanulni		sposób, środek, działanie
suitability kezdjen tanulni		stosowność
effectiveness kezdjen tanulni		skuteczność
well-known tool kezdjen tanulni		dobrze znane narzędzie
strenghts, weaknesses, opportunities, threats kezdjen tanulni		mocne i słabe strony, szanse, zagrożenia
strategic planning kezdjen tanulni		planowanie strategiczne
allocate resources kezdjen tanulni		alokować zasoby
top (senior) manager kezdjen tanulni		najwyższy (starszy) menedżer
chain of command kezdjen tanulni		hierarchia służbowa/zarządzania
chief executive officer (CEO) kezdjen tanulni		dyrektor generalny (CEO)
vice-president kezdjen tanulni		wiceprezydent
in charge of sth kezdjen tanulni		odpowiedzialny za coś
head up kezdjen tanulni		dowodzić, kierować, zarządzać
department kezdjen tanulni		dział
division kezdjen tanulni		wydział, dział
branch kezdjen tanulni		oddział
section chief kezdjen tanulni		kierownik sekcji
non-managerial employees kezdjen tanulni		pracownicy nie zarządzający
performance kezdjen tanulni		wynik, osiągnięcia
matrix structure kezdjen tanulni		macierzowa struktura zarządzania
chaired by kezdjen tanulni		pod przewodnictwem
chairman kezdjen tanulni		prezes
president kezdjen tanulni		prezes
board members kezdjen tanulni		członkowie zarządu
elected by kezdjen tanulni		wybrany przez
return on investment kezdjen tanulni		zwrot z inwestycji
share price kezdjen tanulni		cena akcji
centralization and decentralization kezdjen tanulni		centralizacja i decentralizacja
corporate image kezdjen tanulni		wizerunek firmy
authority kezdjen tanulni		władza / autorytet
standardised procedures kezdjen tanulni		znormalizowane procedury
economies of scale kezdjen tanulni		korzyści skali
lower-level managers kezdjen tanulni		menedżerowie niższego poziomu
local conditions kezdjen tanulni		lokalne warunki
customer focus kezdjen tanulni		orientacja na klienta
decision-making kezdjen tanulni		podejmowanie decyzji
closely related kezdjen tanulni		ściśle powiązane
vertical structure kezdjen tanulni		struktura pionowa
flat structure kezdjen tanulni		płaska struktura
layer kezdjen tanulni		warstwa
compare kezdjen tanulni		porównać
forecast kezdjen tanulni		prognoza
acting on feedback kezdjen tanulni		działając na podstawie opinii
suppliers kezdjen tanulni		dostawcy
customers kezdjen tanulni		klienci
controlling budgets kezdjen tanulni		kontrolowanie budżetów
specific, measurable, achievable/attainable, realistic, time-based kezdjen tanulni		konkretne, mierzalne, osiągalne / osiągalne, realistyczne, oparte na czasie
reduce waste kezdjen tanulni		zmniejszenie ilości odpadów
staffing needs kezdjen tanulni		potrzeby kadrowe
market position kezdjen tanulni		pozycja rynkowa
stage in the life cycle of main product kezdjen tanulni		etap cyklu życia głównego produktu
figures kezdjen tanulni		dane liczbowe
profit centres kezdjen tanulni		centra zysku
prioritize kezdjen tanulni		szeregować pod względem wartości, prioretyzować
profitability kezdjen tanulni		rentowność
takeover target kezdjen tanulni		cel przejęcia
entering new markets kezdjen tanulni		wchodzenie na nowe rynki
product diversification kezdjen tanulni		dywersyfikacja produktów
worldwide strategy kezdjen tanulni		strategia ogólnoświatowa
multidomestic strategy kezdjen tanulni		strategia wielonarodowa/multilokalna
cost savings kezdjen tanulni		oszczędności kosztów
internal efficiency kezdjen tanulni		efektywność, skuteczność wewnętrzna
low-cost countries kezdjen tanulni		kraje niskich kosztów
reputation kezdjen tanulni		reputacja
social responsibility kezdjen tanulni		społeczna odpowiedzialność
revenue goals kezdjen tanulni		cele dotyczące przychodów
budget kezdjen tanulni		budżet
opportunity kezdjen tanulni		okazja / możliwość
value-for-money products kezdjen tanulni		produkty o wartości do ceny
high quality kezdjen tanulni		wysoka jakość
plant kezdjen tanulni		fabryka, zaklad, wytwornia
equipment kezdjen tanulni		wyposażenie

Corporate strategy and structure

Kommentár közzétételéhez be kell jelentkeznie.

több